管理梯队 · 领导力与组织管理

《行为决策与管理心理》

高管领导力与组织管理1-2天常规面授
核心方向

领导力与组织管理

领导力

适用场景

组织与团队

企业高管、董事长及核心决策团队

学习成果

方法落地

管理心理学的角度是全新的,在其他的培训体系中涉及较少。运用心理学的知识来解释企业管理中遇到的各种问题,深入浅出,使学…

课程背景与适用场景

课程简介

管理心理学的角度是全新的,在其他的培训体系中涉及较少。运用心理学的知识来解释企业管理中遇到的各种问题,深入浅出,使学员能够更好理解,学以致用。

学习后能够带走什么

课程收益

  • 管理心理学的角度是全新的,在其他的培训体系中涉及较少。运用心理学的知识来解释企业管理中遇到的各种问题,深入浅出,使学员能够更好理解,学以致用。

可根据企业场景进一步共创

课程大纲

  1. 01

    第一部分:日常管理中的知觉偏差

  2. 02

    首因效应和近因效应

  3. 03

    晕轮效应

  4. 04

    第二部分:优势理论在管理中的运用

  5. 05

    优势理论的基本概念

  6. 06

    管理者的人才模型

  7. 07

    智力与情绪智力的概念--魅力型领导的理论基础

  8. 08

    心理弹性的概念和管理学运用

  9. 09

    语言表达能力的概念及运用

  10. 10

    第三部分:人格因素对管理的影响(管理者如何有效地认识他人行为)

  11. 11

    大五人格理论对管理的影响

  12. 12

    A型人格对管理的影响

  13. 13

    人格理论的局限性

  14. 14

    第四部分:归因理论对管理的影响(管理者如何带好团队)

  15. 15

    基本归因偏差

  16. 16

    自利性归因偏差

  17. 17

    自我中心归因偏差

  18. 18

    第五部分:心理学中的决策模型(管理者如何建立起有效的激励机制)

  19. 19

    有限理性模型

  20. 20

    前景理论

  21. 21

    决策理论对管理的意义和启发

关于我们

专注企业中高层与核心团队学习解决方案,陪伴组织持续成长。

服务理念

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专业资历、实战经验、课程成熟度、客户反馈与场景适配。

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