《“创见未来”系列讲座》
未来实验室“创见未来”系列讲座旨在为传统企业提供一个全面了解未来商业趋势的平台,帮助他们把握新技术带来的机遇。
檀林 · 0.5天 · 高管COURSE CATALOG
企业精品课程库
从精品课程库中，按业务问题、专业方向与适用场景进行匹配。
找到 276 门精准匹配课程当前展示相关度最高的前 60 门
AI+系列AI应用与数字化
《“创见未来”系列讲座》
未来实验室“创见未来”系列讲座旨在为传统企业提供一个全面了解未来商业趋势的平台,帮助他们把握新技术带来的机遇。
檀林顶尖商学院资深教授
专业能力营销与销售
《“数”说营销--大数据营销实战培训》
本课程从实际的市场营销问题出发,构建数据分析与数据挖掘模型,以解决实际的商业问题。
傅一航大数据分析与业务应用实战专家
AI+系列AI应用与数字化
《00后的精神世界与商机,虚拟人与AI营销》
本课程,通过讲解Z时代下活跃的新兴产品,如数字孪生、虚拟人、人工智能、物联网技术的最新进步、瓶颈、误区、应用现状与前景,连接00后的精神世界,剖析行业创新突破点。
王文博顶尖商学院资深教授
管理梯队用户体验
《2026存量时代-以客户为中心的增长创新》
本课程聚焦用户体验,结合案例、工具与实操练习,帮助市场、品牌、内容营销负责人及业务管理者提升服务设计与客户体验能力。
罗浩感性商业与客户经营实战专家
AI+系列个人修炼
《2049 的世界》
本课程面向组织领导者,围绕未来25年的核心驱动力与结构性变化,解析中美协作格局、AI Agent、镜像世界和数据互见性等议题,帮助学员建立面向2049年的战略思维框架。
吴晨科技趋势与未来商业研究专家
管理梯队领导力与组织管理
《4D领导力及卓越团队建设》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助中高层管理者、部门负责人和业务骨干提升团队领导、协同与执行能力。
苏进领导力与组织管理讲师
行业专题服务提升
《版权课-服务生花》
本课程聚焦服务提升,结合案例、工具与实操练习,帮助服务管理者、一线服务团队及客户体验负责人提升服务设计与客户体验能力。
陈昕客户服务与投诉管理实战专家
管理梯队营销与销售
《宝洁营销体系解析和借鉴》
本课程系统解析宝洁在营销体系、品牌建设和组织机制方面的实践,结合宝洁中国及美国总部的经验,帮助企业管理者识别可借鉴的方法、适用条件与落地边界。
钟杰生宝洁营销高管
专业能力内训师系列
《步步成师-从经验萃取到价值变现的培训师必修课》
本课程聚焦内训师系列,结合案例、工具与实操练习,帮助内训师、培训管理者及专业讲师将所学方法转化为工作行动。
项兰雯教练领导力PCC教练
AI+系列营销与销售
《财富增量人群用户洞察与数字营销》
关键词:场景进化论: 数字时代的新数据、新技术、新媒体、新人类 利用 AI 提高商业效率,提升品牌与产品宣传效果 女性消费者深度解读、商业启示、新媒体管理 年轻人精神世界深度...
王文博顶尖商学院资深教授
专业能力金融与财务
《财务报表的解读分析与舞弊识别》
财报的解读分析,可以从积极的方面去解读分析:评价企业的状况、发现存在的问题、提高我们的决策能力。
刘方池金融与财务专家
专业能力金融与财务
《财务报表分析》
本课程聚焦金融与财务,结合案例、工具与实操练习,帮助财务、金融及风险管理专业人员提升分析判断与经营决策能力。
刘方池金融与财务专家
行业专题金融与财务
《财务报表分析与识别风险》
巴菲特曾经说过,你必须了解“会计学”,并且要懂得其微妙之处。
闵 敏金融与财务讲师
管理梯队领导力与组织管理
《曾国藩与中国式领导力》
每一位领导者都在关注这样一个问题:在中国社会文化的情境 下,究竟什么样的领导力才会使领导者走向成功?这个问题,曾国藩 无疑是揭开答案的线索之一。
宫玉振顶尖商学院资深教授
管理梯队沟通与表达
《察颜悦色-基于人际风格的职场沟通艺术》
在日常工作中,需要经常进行多维度的沟通,会遇到各种各样的问题,比如: 沟通常存在本位主义, 无法换位思考,怎么办? 过去的沟通经验和方法,总得不到好的结果呈现,怎么办? 家人.同...
李豪基管理沟通表达实战讲师
专业能力项目与产品研发
《产品创新方法论》
产品创新是以腾讯为代表的互联网公司的底层逻辑,也是其发展壮大的基石。
刘涵宇互联网产品与新媒体专家
专业能力战略与经营
《产品战略与规划高阶实战》
“战略”,企业运营的指航灯,企业激烈市场竞争中屹立的支撑,很多企业面临以下战略难题: 战略”的核心本质是什么? 战略的核心理念DNA? 产品(战略)的价值观(乔布斯Jobs)是什么...
秦宇伟产品战略及产品经理实战专家
管理梯队领导力与组织管理
《成为教练型导师 --成果导向激发潜能的导师辅导课》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助中高层管理者、部门负责人和业务骨干提升团队领导、协同与执行能力。
项兰雯教练领导力PCC教练
管理梯队思维与问题解决
《创新管理》
本课程聚焦思维与问题解决,结合案例、工具与实操练习,帮助中高层管理者、部门负责人和业务骨干提升结构化思考与问题解决能力。
方世伟品牌战略与创新营销专家
通用素质思维与问题解决
《创新思维与问题分析解决》
在实际工作过程中,我们都需要运用思维模式去解决各种问题,但却常遇见许多难题如: 思维不完整,在解决问题时难以作全面思考;偏重于逻辑思维,容易造成决策缓慢刻板;偏重于发散思维,虽处事...
袁野思维效能与管理发展专家
专业能力领导力与组织管理
《从“讲授”到“唤醒”-成为教练型培训师》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助内训师、培训管理者及专业讲师提升团队领导、协同与执行能力。
项兰雯教练领导力PCC教练
专业能力营销与销售
《从0到1：用户思维筑基与增长破局》
“消费者是上帝”,过往一直是在各行各业广为熟知的口头禅。
林海新媒体营销与客户经营实战讲师
行业专题战略与经营
《从捕猎到深耕-村镇银行网格化战略转型与客群深耕》
营销是结网、拉网、收网的过程,不是捞鱼! 围绕网点周边资源和客群实施外拓营销和精准营销,不仅仅需要调动员工主动性,更需要扎实的客群经营和客群营销策略,因此网点转型要重点在社区...
蒋君扬金融企业经营与管理实战讲师
专业能力营销与销售
《从放大镜到三棱镜：用户需求的精准洞察与增长解构》
增长,一直是企业最为关心的核心诉求,尤其在当前经济环境挑战重重、疫情影响显著的大背景下,如何持续驱动增长,成为决定企业生死的关键问题。
林海新媒体营销与客户经营实战讲师
专业能力营销与销售
《从流量到鎏量：用户私域运营与增长聚变》
“用户运营”和“私域流量”,可能是近三年众多行业的最火热关键词。
林海新媒体营销与客户经营实战讲师
管理梯队管理业务
《从目标计划到执行反馈》
明确管理角色定位,充分认知管理的基本原则; 掌握目标设定与计划管理的要点与方法; 把握员工在执行过程中的常见问题并实施有效管理; 掌握过程反馈与结果反馈的要点,促进团队绩效提升。
吴勇民组织与领导力实战专家
管理梯队效能提升类
《从时间管理到个人管理-个人时间效能管理系统构建》
互联网时代我们生活发生了很大的变化,例如微信强势进入,让我们很多人的生活和工作方式发生了很大的变化,接受的信息越来越多,时间也越来越碎片化,故我们变得难以专注,高效更无从谈起。
李参时间管理与个人效能提升专家
专业能力营销与销售
《从吸引到穿透：用户驱动的营销突破与增长加速》
营销是企业与用户建立紧密连接的前沿阵地,更是企业实现持续增长的关键职能。
林海新媒体营销与客户经营实战讲师
管理梯队领导力与组织管理
《打造高绩效团队》
“企业文化”如何落地? 这是一个伪命题! 企业文化本身就是一种客观存在,无所谓落不落地的问题,要落地的是企业所倡导的理念:在很多企业,那些“高大上”的使命、愿景、核心价值观乃至各项...
吴勇民组织与领导力实战专家
专业能力项目与产品研发
《打造明星产品 - 集成产品开发IPD》
集 成 产 品 开 发 ( IPD,Integrated Product Development ) 源 于 PACE(Product and Cycle Excellence,即...
刘红革华为系总裁级IPD研发头部专家
通用素质沟通与表达
《大会演讲的策略与技术》
本课程聚焦沟通与表达,结合案例、工具与实操练习,帮助高管与内部专家提升沟通、表达与协作效果。
杨天颖商务表达实战专家
行业专题营销与销售
《大降息时代下从Why到How的客户沟通之道-开门红篇》
增额终身寿险下调预定利率给保险市场销售带来了不小的冲击,国家为什么要下调预定利率?保险在本轮国家政策实施中扮演什么角色,履行什么责任和义务?新的保险产品将如何满足客户的需要?保险从...
李燕金融营销与客户经营实战讲师
专业能力大数据分析
《大数据分析与挖掘综合能力提升实战》
本课程为大数据分析中级课程,建议在初级课程之后学习。
傅一航大数据分析与业务应用实战专家
专业能力营销与销售
《大数据时代的精准营销》
本课程从实际的市场营销问题出发,了解大数据在市场营销领域的价值以及应用。
傅一航大数据分析与业务应用实战专家
管理梯队管理他人
《德鲁克版权课程-核心管理技能提升》
有些管理者常常抱怨自己的下属执行力不够,那么是什么原因导致下属的执行力不够呢?本课程从分析影响执行力的因素入手,对于管理的共通问题,如目标计划、工作的推进与落地、人际关系、沟通、授...
何鹏组织与领导力实战讲师
管理梯队领导力与组织管理
《德鲁克版权课程-卓有成效的管理》
课程专注于帮助管理者在复杂多变的职场中实现自我管理的提升。
何鹏组织与领导力实战讲师
管理梯队领导力与组织管理
《德鲁克经典版权-管理者与组织》
本课程旨在帮助学员全面提升团队管理能力与竞争力,涵盖从与上司的沟通与合作,到有效激励下属的策略,再到如何规划职业发展的未来。
何鹏组织与领导力实战讲师
管理梯队管理他人
《登上成功管理的舞台》
本课程主要针对企业中基层管理者或新晋管理人员,教会管理者角色转换、管理技能提升、工作价值观的重塑,最终成为一名优秀的管理者。
陈振平管理与领导力沟通实战专家
专业能力领导力与组织管理
《动态人才管理的体系与实施策略 紧贴业务,打造人才管理的动态系统》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助人力资源管理者、HRBP及人才发展负责人提升团队领导、协同与执行能力。
何欣人资及人效提升领域专家
管理梯队领导力与组织管理
《洞察管理卡点 打破心智轮回：塑造成长型管理者》
BANI时代,对于领导者提出了更高的能力要求 然而,管理者面临逆风局时,真实现状却是...... 1:抗拒变化 固执己见,成为团队天花板、惯性思维;不愿意突破困局、害怕失败,不敢于...
刘颖AI+职场应用管理专家
管理梯队金融与财务
《反洗钱与实操技巧》
2018年9月底,人民银行要求将洗钱风险管理纳入法人金融机构全面风险管理,与其他风险管理工作齐头并进,彻底将反洗钱工作推向一个新的高度。
蔡冰金融风险管理专家
专业能力金融与财务
《非财务人员的财务管理》
苹果公司的轻资产战略,使得它一度成为全世界最赚钱的公司;沃尔玛卓越的成本管理和费用控制能力使得它一直牢牢占据着世界零售行业的头把椅;戴尔的“零库存”战略、本田公司的JIT战略让他们...
苑海彤财务经营与管理实战讲师
管理梯队领导力与组织管理
《非人力资源的人力资源管理：如何让业务管理者更强大》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助人力资源管理者、HRBP及人才发展负责人提升团队领导、协同与执行能力。
何欣人资及人效提升领域专家
管理梯队管理协同
《非职权影响力》
在日常工作中,经常进行横向或者对外的沟通,会遇到各种各样的问题,例如: 向对方提出配合的事情,自身既没有职位权力优势,又缺乏影响力,如何推动? 与对方屡次沟通没有结果,事情又不能耽...
吴勇民组织与领导力实战专家
管理梯队思维与问题解决
《复盘-将经验转化为生产力》
本课程聚焦思维与问题解决,结合案例、工具与实操练习,帮助中层管理团队、基层主管及项目负责人提升结构化思考与问题解决能力。
何欣人资及人效提升领域专家
管理梯队用户体验
《感性商业-体验驱动增长实战课》
本课程聚焦业务经营者,运用体验方法论完成业务升级突破的能力。
罗浩感性商业与客户经营实战专家
管理梯队战略与经营
《高成长企业的组织设计与人才战略》
2013年风险投资家Aileen Lee创造出来“独角兽”这一概念。
罗波组织变革与人才战略专家
管理梯队客群经营
《高端客户经营-细分画像大客户KYC技术与经营话术升级高阶版本(银行、保险高客经营)》
本课程聚焦客群经营,结合案例、工具与实操练习,帮助财务、金融及风险管理专业人员提升团队领导、协同与执行能力。
沈琳洁客户经营实战专家
管理梯队营销与销售
《高端奢侈品消费者洞察与营销创新》
伴随中国高净值人群突破500万+(2025最新数据),重奢消费呈现年轻化、圈层化、体验化三大趋势。
王文博顶尖商学院资深教授
管理梯队领导力与组织管理
《高绩效教练领导力》
2004 年起, 教练(Coaching)作为一种成功的新型领导力思维在中国引进并逐渐推广开来,并且已成为众多知名企业的领导力必修课。
孙雪菲教练领导力PCC教练
管理梯队营销与销售
《高净值客户从KYC到UYC》
本课程聚焦营销与销售,结合案例、工具与实操练习,帮助市场、营销与销售团队及业务骨干提升客户洞察、营销转化与销售协同能力。
胡桐营销与销售讲师
管理梯队营销与销售
《高净值客户行为心理分析与营销技巧》
此课程为中信总行财顾、北京工行私行、北京招行私行、深圳招行私行、上海招行私行、杭州招行私行等多家银行持续采购。
蔡颖金融资深营销与销售专家
管理梯队个人修炼
《高潜人才的五项修炼》
如何培养和发展我们企业中的“高潜人才”。
蒿淼领导力与组织管理讲师
管理梯队沟通与表达
《高效汇报：工作汇报的逻辑思考与精准表达》
汇报质量直接影响上级理解问题和作出决策的效率。
杨天颖商务表达实战专家
管理梯队人际互动类
《工作EQ提升的五项修炼》
管理情商(EQ)帮助企业解决管理中人的问题,帮助管理者更好的把握员工的心理资本,更好的与各方人员积极互动,激发员工的心理能量,消除员工低绩效的人为因素,以达到员工稳定、持续高绩效产...
张群星企业剧场应用专家
专业能力内训师系列
《构建引导式课堂》
本课程聚焦内训师系列,结合案例、工具与实操练习,帮助内训师、培训管理者及专业讲师将所学方法转化为工作行动。
陈敬内训师培养与课程开发头部专家
行业专题招商管理
《购物中心多业态招商实战及调整优化》
本课程聚焦招商管理,结合案例、工具与实操练习,帮助相关岗位人员、专业部门资深人士及业务骨干将所学方法转化为工作行动。
朱逸商业地产招商运营实战专家
管理梯队领导力与组织管理
《管理者视角的财务管理》
作为企业高管,需要多方面的管理技能,而通过财务信息把握企业的运作,是在当前经济环境下取得成功的必备条件。
闫静财务经营管理专家讲师
管理梯队领导力与组织管理
《管理者双螺旋管理能力-做事有章法+对人能影响》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助中层管理团队、基层主管及项目负责人提升团队领导、协同与执行能力。
沈洁敏领导力与组织管理专家
专业能力海外审计
《海外国际化背景下审计与监察专项培训》
在经济全球化深入推进的当下,企业海外业务版图持续扩张,海外市场的复杂性与不确定性也随之加剧。
孙莉莉海外金融审计专家
《“数”说营销--大数据营销实战培训》
本课程从实际的市场营销问题出发,构建数据分析与数据挖掘模型,以解决实际的商业问题。
傅一航 · 1-2天 · 中高层《00后的精神世界与商机,虚拟人与AI营销》
本课程,通过讲解Z时代下活跃的新兴产品,如数字孪生、虚拟人、人工智能、物联网技术的最新进步、瓶颈、误区、应用现状与前景,连接00后的精神世界,剖析行业创新突破点。
王文博 · 1-2天 · 中高层《2026存量时代-以客户为中心的增长创新》
本课程聚焦用户体验,结合案例、工具与实操练习,帮助市场、品牌、内容营销负责人及业务管理者提升服务设计与客户体验能力。
罗浩 · 1-2天 · 中高层《2049 的世界》
本课程面向组织领导者,围绕未来25年的核心驱动力与结构性变化,解析中美协作格局、AI Agent、镜像世界和数据互见性等议题,帮助学员建立面向2049年的战略思维框架。
吴晨 · 0.5天 · 中高层《4D领导力及卓越团队建设》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助中高层管理者、部门负责人和业务骨干提升团队领导、协同与执行能力。
苏进 · 1-2天 · 中高层《版权课-服务生花》
本课程聚焦服务提升,结合案例、工具与实操练习,帮助服务管理者、一线服务团队及客户体验负责人提升服务设计与客户体验能力。
陈昕 · 2天 · 全员《宝洁营销体系解析和借鉴》
本课程系统解析宝洁在营销体系、品牌建设和组织机制方面的实践,结合宝洁中国及美国总部的经验,帮助企业管理者识别可借鉴的方法、适用条件与落地边界。
钟杰生 · 0.5天 · 高管《步步成师-从经验萃取到价值变现的培训师必修课》
本课程聚焦内训师系列,结合案例、工具与实操练习,帮助内训师、培训管理者及专业讲师将所学方法转化为工作行动。
项兰雯 · 1-2天 · 中高层《财富增量人群用户洞察与数字营销》
关键词:场景进化论: 数字时代的新数据、新技术、新媒体、新人类 利用 AI 提高商业效率,提升品牌与产品宣传效果 女性消费者深度解读、商业启示、新媒体管理 年轻人精神世界深度...
王文博 · 1-2天 · 中高层《财务报表的解读分析与舞弊识别》
财报的解读分析,可以从积极的方面去解读分析:评价企业的状况、发现存在的问题、提高我们的决策能力。
刘方池 · 1-2天 · 中基层《财务报表分析》
本课程聚焦金融与财务,结合案例、工具与实操练习,帮助财务、金融及风险管理专业人员提升分析判断与经营决策能力。
刘方池 · 1-2天 · 中基层《财务报表分析与识别风险》
巴菲特曾经说过,你必须了解“会计学”,并且要懂得其微妙之处。
闵 敏 · 1-2天 · 中基层《曾国藩与中国式领导力》
每一位领导者都在关注这样一个问题:在中国社会文化的情境 下,究竟什么样的领导力才会使领导者走向成功?这个问题,曾国藩 无疑是揭开答案的线索之一。
宫玉振 · 1-2天 · 中高层《察颜悦色-基于人际风格的职场沟通艺术》
在日常工作中,需要经常进行多维度的沟通,会遇到各种各样的问题,比如: 沟通常存在本位主义, 无法换位思考,怎么办? 过去的沟通经验和方法,总得不到好的结果呈现,怎么办? 家人.同...
李豪基 · 1天 · 中基层《产品创新方法论》
产品创新是以腾讯为代表的互联网公司的底层逻辑,也是其发展壮大的基石。
刘涵宇 · 1天 · 中基层《产品战略与规划高阶实战》
“战略”,企业运营的指航灯,企业激烈市场竞争中屹立的支撑,很多企业面临以下战略难题: 战略”的核心本质是什么? 战略的核心理念DNA? 产品(战略)的价值观(乔布斯Jobs)是什么...
秦宇伟 · 1天 · 中基层《成为教练型导师 --成果导向激发潜能的导师辅导课》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助中高层管理者、部门负责人和业务骨干提升团队领导、协同与执行能力。
项兰雯 · 2天 · 中高层《创新管理》
本课程聚焦思维与问题解决,结合案例、工具与实操练习,帮助中高层管理者、部门负责人和业务骨干提升结构化思考与问题解决能力。
方世伟 · 1-2天 · 中高层《创新思维与问题分析解决》
在实际工作过程中,我们都需要运用思维模式去解决各种问题,但却常遇见许多难题如: 思维不完整,在解决问题时难以作全面思考;偏重于逻辑思维,容易造成决策缓慢刻板;偏重于发散思维,虽处事...
袁野 · 1天(6小时) · 中高层《从“讲授”到“唤醒”-成为教练型培训师》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助内训师、培训管理者及专业讲师提升团队领导、协同与执行能力。
项兰雯 · 1-2天 · 中高层《从0到1：用户思维筑基与增长破局》
“消费者是上帝”,过往一直是在各行各业广为熟知的口头禅。
林海 · 1-2天 · 中基层《从捕猎到深耕-村镇银行网格化战略转型与客群深耕》
营销是结网、拉网、收网的过程,不是捞鱼! 围绕网点周边资源和客群实施外拓营销和精准营销,不仅仅需要调动员工主动性,更需要扎实的客群经营和客群营销策略,因此网点转型要重点在社区...
蒋君扬 · 1-2天 · 中基层《从放大镜到三棱镜：用户需求的精准洞察与增长解构》
增长,一直是企业最为关心的核心诉求,尤其在当前经济环境挑战重重、疫情影响显著的大背景下,如何持续驱动增长,成为决定企业生死的关键问题。
林海 · 1-2天 · 中基层《从流量到鎏量：用户私域运营与增长聚变》
“用户运营”和“私域流量”,可能是近三年众多行业的最火热关键词。
林海 · 1-2天 · 中基层《从目标计划到执行反馈》
明确管理角色定位,充分认知管理的基本原则; 掌握目标设定与计划管理的要点与方法; 把握员工在执行过程中的常见问题并实施有效管理; 掌握过程反馈与结果反馈的要点,促进团队绩效提升。
吴勇民 · 1-2天 · 中基层《从时间管理到个人管理-个人时间效能管理系统构建》
互联网时代我们生活发生了很大的变化,例如微信强势进入,让我们很多人的生活和工作方式发生了很大的变化,接受的信息越来越多,时间也越来越碎片化,故我们变得难以专注,高效更无从谈起。
李参 · 1天 · 全员《从吸引到穿透：用户驱动的营销突破与增长加速》
营销是企业与用户建立紧密连接的前沿阵地,更是企业实现持续增长的关键职能。
林海 · 1-2天 · 中基层《打造高绩效团队》
“企业文化”如何落地? 这是一个伪命题! 企业文化本身就是一种客观存在,无所谓落不落地的问题,要落地的是企业所倡导的理念:在很多企业,那些“高大上”的使命、愿景、核心价值观乃至各项...
吴勇民 · 2天 · 中高层《打造明星产品 - 集成产品开发IPD》
集 成 产 品 开 发 ( IPD,Integrated Product Development ) 源 于 PACE(Product and Cycle Excellence,即...
刘红革 · 1-2天 · 中高层《大会演讲的策略与技术》
本课程聚焦沟通与表达,结合案例、工具与实操练习,帮助高管与内部专家提升沟通、表达与协作效果。
杨天颖 · 1天 · 中高层《大降息时代下从Why到How的客户沟通之道-开门红篇》
增额终身寿险下调预定利率给保险市场销售带来了不小的冲击,国家为什么要下调预定利率?保险在本轮国家政策实施中扮演什么角色,履行什么责任和义务?新的保险产品将如何满足客户的需要?保险从...
李燕 · 1天 · 中基层《大数据分析与挖掘综合能力提升实战》
本课程为大数据分析中级课程,建议在初级课程之后学习。
傅一航 · 1-2天 · 中基层《大数据时代的精准营销》
本课程从实际的市场营销问题出发,了解大数据在市场营销领域的价值以及应用。
傅一航 · 1-2天 · 中高层《德鲁克版权课程-核心管理技能提升》
有些管理者常常抱怨自己的下属执行力不够,那么是什么原因导致下属的执行力不够呢?本课程从分析影响执行力的因素入手,对于管理的共通问题,如目标计划、工作的推进与落地、人际关系、沟通、授...
何鹏 · 2天 · 中基层《德鲁克版权课程-卓有成效的管理》
课程专注于帮助管理者在复杂多变的职场中实现自我管理的提升。
何鹏 · 2天 · 中高层《德鲁克经典版权-管理者与组织》
本课程旨在帮助学员全面提升团队管理能力与竞争力,涵盖从与上司的沟通与合作,到有效激励下属的策略,再到如何规划职业发展的未来。
何鹏 · 2天 · 中高层《登上成功管理的舞台》
本课程主要针对企业中基层管理者或新晋管理人员,教会管理者角色转换、管理技能提升、工作价值观的重塑,最终成为一名优秀的管理者。
陈振平 · 2天 · 中基层《动态人才管理的体系与实施策略 紧贴业务,打造人才管理的动态系统》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助人力资源管理者、HRBP及人才发展负责人提升团队领导、协同与执行能力。
何欣 · 1-2天 · 中高层《洞察管理卡点 打破心智轮回：塑造成长型管理者》
BANI时代,对于领导者提出了更高的能力要求 然而,管理者面临逆风局时,真实现状却是...... 1:抗拒变化 固执己见,成为团队天花板、惯性思维;不愿意突破困局、害怕失败,不敢于...
刘颖 · 1-2天 · 中高层《反洗钱与实操技巧》
2018年9月底,人民银行要求将洗钱风险管理纳入法人金融机构全面风险管理,与其他风险管理工作齐头并进,彻底将反洗钱工作推向一个新的高度。
蔡冰 · 1-2天 · 全员《非财务人员的财务管理》
苹果公司的轻资产战略,使得它一度成为全世界最赚钱的公司;沃尔玛卓越的成本管理和费用控制能力使得它一直牢牢占据着世界零售行业的头把椅;戴尔的“零库存”战略、本田公司的JIT战略让他们...
苑海彤 · 1-2天 · 中基层《非人力资源的人力资源管理：如何让业务管理者更强大》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助人力资源管理者、HRBP及人才发展负责人提升团队领导、协同与执行能力。
何欣 · 1-2天 · 中高层《非职权影响力》
在日常工作中,经常进行横向或者对外的沟通,会遇到各种各样的问题,例如: 向对方提出配合的事情,自身既没有职位权力优势,又缺乏影响力,如何推动? 与对方屡次沟通没有结果,事情又不能耽...
吴勇民 · 1-2天 · 中高层《复盘-将经验转化为生产力》
本课程聚焦思维与问题解决,结合案例、工具与实操练习,帮助中层管理团队、基层主管及项目负责人提升结构化思考与问题解决能力。
何欣 · 1-2天 · 中基层《感性商业-体验驱动增长实战课》
本课程聚焦业务经营者,运用体验方法论完成业务升级突破的能力。
罗浩 · 1-2天 · 中高层《高成长企业的组织设计与人才战略》
2013年风险投资家Aileen Lee创造出来“独角兽”这一概念。
罗波 · 1-2天 · 中高层《高端客户经营-细分画像大客户KYC技术与经营话术升级高阶版本(银行、保险高客经营)》
本课程聚焦客群经营,结合案例、工具与实操练习,帮助财务、金融及风险管理专业人员提升团队领导、协同与执行能力。
沈琳洁 · 1天 · 中基层《高端奢侈品消费者洞察与营销创新》
伴随中国高净值人群突破500万+(2025最新数据),重奢消费呈现年轻化、圈层化、体验化三大趋势。
王文博 · 1天 · 中高层《高绩效教练领导力》
2004 年起, 教练(Coaching)作为一种成功的新型领导力思维在中国引进并逐渐推广开来,并且已成为众多知名企业的领导力必修课。
孙雪菲 · 2天 · 中高层《高净值客户从KYC到UYC》
本课程聚焦营销与销售,结合案例、工具与实操练习,帮助市场、营销与销售团队及业务骨干提升客户洞察、营销转化与销售协同能力。
胡桐 · 1-2天 · 中基层《高净值客户行为心理分析与营销技巧》
此课程为中信总行财顾、北京工行私行、北京招行私行、深圳招行私行、上海招行私行、杭州招行私行等多家银行持续采购。
蔡颖 · 1-2天 · 中基层《高潜人才的五项修炼》
如何培养和发展我们企业中的“高潜人才”。
蒿淼 · 1-2天 · 中高层《高效汇报：工作汇报的逻辑思考与精准表达》
汇报质量直接影响上级理解问题和作出决策的效率。
杨天颖 · 6.5小时 · 中高层《工作EQ提升的五项修炼》
管理情商(EQ)帮助企业解决管理中人的问题,帮助管理者更好的把握员工的心理资本,更好的与各方人员积极互动,激发员工的心理能量,消除员工低绩效的人为因素,以达到员工稳定、持续高绩效产...
张群星 · 1-2天 · 中基层《构建引导式课堂》
本课程聚焦内训师系列,结合案例、工具与实操练习,帮助内训师、培训管理者及专业讲师将所学方法转化为工作行动。
陈敬 · 1-2天 · 中高层《购物中心多业态招商实战及调整优化》
本课程聚焦招商管理,结合案例、工具与实操练习,帮助相关岗位人员、专业部门资深人士及业务骨干将所学方法转化为工作行动。
朱逸 · 2天 · 专业人员《管理者视角的财务管理》
作为企业高管,需要多方面的管理技能,而通过财务信息把握企业的运作,是在当前经济环境下取得成功的必备条件。
闫静 · 2天 · 中高层《管理者双螺旋管理能力-做事有章法+对人能影响》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助中层管理团队、基层主管及项目负责人提升团队领导、协同与执行能力。
沈洁敏 · 2天 · 中高层《海外国际化背景下审计与监察专项培训》
在经济全球化深入推进的当下,企业海外业务版图持续扩张,海外市场的复杂性与不确定性也随之加剧。
孙莉莉 · 1-2天 · 专业人员