管理梯队 · 思维与问题解决

《EDS创新力:Design Innovation商业创新力工作坊》

中高层思维与问题解决1-2天工作坊
核心方向

思维与问题解决

个人修炼

适用场景

组织与团队

中高层管理者、部门负责人及业务骨干

学习成果

方法落地

业务缺乏相关的资源、工具、方法来推动差异化创新,在达

课程背景与适用场景

课程简介

该课程是EDS体系的核心课程之一,提供斯坦福大学和硅谷商业创新理念和工具方法,帮助企业核心经营团队,通过回归对目标用户和客户的洞察与理解,借助商业创新框架的最佳实践,探索和发现业务解决方案的创新与发展方向,并且进行有效的验证,从而进行商业突破创新并获得商业成功与新增长。

学习后能够带走什么

课程收益

  • 业务缺乏相关的资源、工具、方法来推动差异化创新,在达
  • 成商业创新结果的道路上简单跟随同行、执行乏力,效能不
  • 高,结果欠佳。

可根据企业场景进一步共创

课程大纲

  1. 01

    一. 商业思维

  2. 02

    二. 设计创新

  3. 03

    三. 创新沟通

  4. 04

    四、真实项目创新工作坊

  5. 05

    五、复盘总结与升华认知

关于我们

专注企业中高层与核心团队学习解决方案,陪伴组织持续成长。

服务理念

从业务问题出发,匹配真正适合的课程与讲师。

严选标准

专业资历、实战经验、课程成熟度、客户反馈与场景适配。

合作价值

匹配更准确、方案可定制、项目有人跟进。

聚焦实战内容源于一线实践严选师资实战派专家授课定制方案贴合业务场景全程陪伴从学习到落地
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