领导力与组织管理
综合能力
管理梯队 · 领导力与组织管理
《13+1体系：打造持续健康的组织工作坊》
高管领导力与组织管理2天工作坊
组织与团队
CEO、高管、核心管理团队
方法落地
形成对13+1体系的统一语言认知;初步产出公司的使命、愿景、价值观、战略与KPI;形成1-3件大事的行动草案。
课程背景与适用场景
课程简介
让管理层形成对"13+1体系"的统一语言与整体认知,初步产出本公司版本的使命、愿景、价值观、战略与关键KPI。
学习后能够带走什么
课程收益
- 形成对13+1体系的统一语言认知;初步产出公司的使命、愿景、价值观、战略与KPI;形成1-3件大事的行动草案。
可根据企业场景进一步共创
课程大纲
- 01
Day 1:精神层面+商业层面(模块1-6)
- 02
- 模块1:使命
- 03
- 模块2:愿景
- 04
- 模块3:价值观
- 05
- 模块4:战略
- 06
- 模块5:关键KPI
- 07
Day 2:组织保障+执行力层面(模块7-13+1)
- 08
- 组织机构/人才/沟通/机制/领导力
关于我们
专注企业中高层与核心团队学习解决方案，陪伴组织持续成长。
服务理念
从业务问题出发，匹配真正适合的课程与讲师。
严选标准
专业资历、实战经验、课程成熟度、客户反馈与场景适配。
合作价值
匹配更准确、方案可定制、项目有人跟进。
聚焦实战内容源于一线实践严选师资实战派专家授课定制方案贴合业务场景全程陪伴从学习到落地