管理梯队 · 综合管理

《当责践行-达成关键目标的最佳行动》

中高层综合管理2天常规面授
核心方向

综合管理

综合能力

适用场景

组织与团队

中高层管理者

学习成果

方法落地

建立当责文化;掌握当责步骤®(SOSD®):See it正视现状→Own it承担责任→Solve it解决方案→D…

课程背景与适用场景

课程简介

通过当责步骤®模型帮助团队建立当责文化,将个人目标与组织关键目标链接,驱动成果达成。

学习后能够带走什么

课程收益

  • 建立当责文化;掌握当责步骤®(SOSD®):See it正视现状→Own it承担责任→Solve it解决方案→Do it着手完成。

可根据企业场景进一步共创

课程大纲

  1. 01

    第一部分:建立当责文化

  2. 02

    - 关键目标与个人链接

  3. 03

    - 当责来由与结果金字塔模型®

  4. 04

    第二部分:当责步骤®

  5. 05

    - Step1 See It®正视现状

  6. 06

    - Step2 Own It®承担责任

  7. 07

    - Step3 Solve It®解决方案

  8. 08

    - Step4 Do It®着手完成

关于我们

专注企业中高层与核心团队学习解决方案,陪伴组织持续成长。

服务理念

从业务问题出发,匹配真正适合的课程与讲师。

严选标准

专业资历、实战经验、课程成熟度、客户反馈与场景适配。

合作价值

匹配更准确、方案可定制、项目有人跟进。

聚焦实战内容源于一线实践严选师资实战派专家授课定制方案贴合业务场景全程陪伴从学习到落地
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