《宝洁营销体系解析和借鉴》
本课程系统解析宝洁在营销体系、品牌建设和组织机制方面的实践,结合宝洁中国及美国总部的经验,帮助企业管理者识别可借鉴的方法、适用条件与落地边界。
钟杰生 · 0.5天 · 高管COURSE CATALOG
从精品课程库中,按业务问题、专业方向与适用场景进行匹配。
本课程系统解析宝洁在营销体系、品牌建设和组织机制方面的实践,结合宝洁中国及美国总部的经验,帮助企业管理者识别可借鉴的方法、适用条件与落地边界。
“消费者是上帝”,过往一直是在各行各业广为熟知的口头禅。
增长,一直是企业最为关心的核心诉求,尤其在当前经济环境挑战重重、疫情影响显著的大背景下,如何持续驱动增长,成为决定企业生死的关键问题。
“用户运营”和“私域流量”,可能是近三年众多行业的最火热关键词。
营销是企业与用户建立紧密连接的前沿阵地,更是企业实现持续增长的关键职能。
增额终身寿险下调预定利率给保险市场销售带来了不小的冲击,国家为什么要下调预定利率?保险在本轮国家政策实施中扮演什么角色,履行什么责任和义务?新的保险产品将如何满足客户的需要?保险从...
伴随中国高净值人群突破500万+(2025最新数据),重奢消费呈现年轻化、圈层化、体验化三大趋势。
本课程聚焦营销与销售,结合案例、工具与实操练习,帮助市场、营销与销售团队及业务骨干提升客户洞察、营销转化与销售协同能力。
此课程为中信总行财顾、北京工行私行、北京招行私行、深圳招行私行、上海招行私行、杭州招行私行等多家银行持续采购。
本课程聚焦招商管理,结合案例、工具与实操练习,帮助相关岗位人员、专业部门资深人士及业务骨干将所学方法转化为工作行动。
两会”核心议题都是国计民生透过这些报告,这些议案、提案,我们得以窥见社会对于保险业所寄予的希望,以及保险业本身对于国计民生问题的思考。
本课程从消费者角度出发,讲授数字时代下衍生出各式各样的获客渠道,拆解私域渠道不同的打法,助力企业在数字化转型升级的情况下,精准定义消费者,利用流量数据掌握解微时刻获客的理念、手段,...
大客户,尤其是渠道客户的管理,对于企业来说至关重要,一线指挥官能力水平也直接影响客户对企业的印象和信任度。
本课程旨在帮助零售业务经营管理团队顺利转变思维:从传统的产品思维转变为以用(客)户(群)为中心,掌握新思维下互联网零售用户增长的方法与技巧,学习传统银行与其他金融机构的最佳实践。
营销作为企业在市场中生存壮大必不可少的职能模块,一直以来都聚集了足够的关注度。
面对全渠道发展的机遇与挑战,渠道营销人员如何制定渠道生意增长策略,如何运用科学的工具与数据,方法论对渠道生意提升机会进行分析、选择并做具体规划,并且在关键计划落地如何进行管理,并且...
如何以利率市场化下对公业务的全新要求为基础,如何在客户需求越来越复杂的现实之上,帮助客户经理提升全新的营销能力和营销素质,尤其是提升市场拓展能力和需求挖掘能力这两项核心营销能力,就...
商业银行在充满竞争和变数的市场环境中奋力转型。
关键词:场景进化论: 数字时代的新数据、新技术、新媒体、新人类
本课程聚焦数字化/市场洞察,结合案例、工具与实操练习,帮助财务、金融及风险管理专业人员提升数字化应用与业务创新能力。
帮助B2B/B2G团队以客户价值为中心开展业务推介、方案提案与互动说服。
一个公司或组织的生存和发展,一个营销团队的业绩能否达成,很大程度上取决于它所在的生存环境和竞争环境,取决于它对经济形势和行业发展趋势的分析判断,取决于对区域行业和产品线的经营策略,...
消费者洞察是一种思想,也是一种专门方法,在激烈的市场竞争下,=首先需要思想的转变,然后是对各种工具的运用,对这一环节的深入理解和运用,是企业从产品为中心转向消费者为中心的一个关键。
销售的过程是量变质变交替作用的过程,也是对成功和失败概率的管理。
小红书已成为品牌推广、心智种草的重要平台。
《新解决方案销售》不仅是一个销售培训,更是一套成功的方法论。
本课程聚焦业绩提升,结合案例、工具与实操练习,帮助中层管理团队、基层主管及项目负责人将所学方法转化为工作行动。
我们正处于一个以互联网为代表的「新媒体」时代,人们接触信息的渠道更多的不再是传统的报纸、杂志、电视等,而是互联网。
新媒体环境的迅速发展和企业对新媒体营销需求的日益增长,而且新媒体平台多样化,各具特色,为用户提供了丰富的信息获取和社交互动渠道。
销售是一个企业存在的基础,没有订单的企业,无论有多么高尚的情怀,多么宏大的愿景,都无法长久的生存。
华为的成功其实是市场的成功。
本课程围绕动销管理、销售渠道建设、市场策划与新品上市展开,结合宝洁营销实践,帮助销售与市场团队理解渠道协同机制并形成可执行的方法。
“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。
影响力商务呈现是Value+价值销售三部曲的第二阶段实践训练课程,它运用非常有条理的参与形式帮助目标学员通过专业表达思路与符合受众需求的呈现方式,辅助有经验的职业经理人与项目管理者...
该课程结合互联网用户增长与传统行业客户运营的精华体系,在体验经济时代为银行展开了客户营销与维护的新格局。
为什么要选择战术销售路径图] “战术销售路径图”的课程名称中有三个关键词,基本界定了它与其他销售培训课程的差别和区分,这三个关键词分别是“战术”“路径”和“图”。
在全球化变局与产业升级的双重驱动下,中国企业出海正从“产品输出”迈向“产业链与品牌出海”的新阶段。
在面向企业的大客户销售中,从发现机会到拿下订单并非一个一蹴而就的过程,而是会面对像“迷宫”一样复杂的客户组织,并经历一系列复杂环节的销售进程。
本课程系统解析宝洁在营销体系、品牌建设和组织机制方面的实践,结合宝洁中国及美国总部的经验,帮助企业管理者识别可借鉴的方法、适用条件与落地边界。
钟杰生 · 0.5天 · 高管“消费者是上帝”,过往一直是在各行各业广为熟知的口头禅。
林海 · 1-2天 · 中基层增长,一直是企业最为关心的核心诉求,尤其在当前经济环境挑战重重、疫情影响显著的大背景下,如何持续驱动增长,成为决定企业生死的关键问题。
林海 · 1-2天 · 中基层“用户运营”和“私域流量”,可能是近三年众多行业的最火热关键词。
林海 · 1-2天 · 中基层营销是企业与用户建立紧密连接的前沿阵地,更是企业实现持续增长的关键职能。
林海 · 1-2天 · 中基层增额终身寿险下调预定利率给保险市场销售带来了不小的冲击,国家为什么要下调预定利率?保险在本轮国家政策实施中扮演什么角色,履行什么责任和义务?新的保险产品将如何满足客户的需要?保险从...
李燕 · 1天 · 中基层伴随中国高净值人群突破500万+(2025最新数据),重奢消费呈现年轻化、圈层化、体验化三大趋势。
王文博 · 1天 · 中高层本课程聚焦营销与销售,结合案例、工具与实操练习,帮助市场、营销与销售团队及业务骨干提升客户洞察、营销转化与销售协同能力。
胡桐 · 1-2天 · 中基层此课程为中信总行财顾、北京工行私行、北京招行私行、深圳招行私行、上海招行私行、杭州招行私行等多家银行持续采购。
蔡颖 · 1-2天 · 中基层本课程聚焦招商管理,结合案例、工具与实操练习,帮助相关岗位人员、专业部门资深人士及业务骨干将所学方法转化为工作行动。
朱逸 · 2天 · 专业人员两会”核心议题都是国计民生透过这些报告,这些议案、提案,我们得以窥见社会对于保险业所寄予的希望,以及保险业本身对于国计民生问题的思考。
李燕 · 1-2天 · 中高层本课程从消费者角度出发,讲授数字时代下衍生出各式各样的获客渠道,拆解私域渠道不同的打法,助力企业在数字化转型升级的情况下,精准定义消费者,利用流量数据掌握解微时刻获客的理念、手段,...
王文博 · 1-2天 · 高管大客户,尤其是渠道客户的管理,对于企业来说至关重要,一线指挥官能力水平也直接影响客户对企业的印象和信任度。
傅翔 · 2天 · 专业人员本课程旨在帮助零售业务经营管理团队顺利转变思维:从传统的产品思维转变为以用(客)户(群)为中心,掌握新思维下互联网零售用户增长的方法与技巧,学习传统银行与其他金融机构的最佳实践。
汤小洁 · 1-2天 · 专业人员营销作为企业在市场中生存壮大必不可少的职能模块,一直以来都聚集了足够的关注度。
林海 · 2天 · 中高层面对全渠道发展的机遇与挑战,渠道营销人员如何制定渠道生意增长策略,如何运用科学的工具与数据,方法论对渠道生意提升机会进行分析、选择并做具体规划,并且在关键计划落地如何进行管理,并且...
傅翔 · 3天 · 专业人员如何以利率市场化下对公业务的全新要求为基础,如何在客户需求越来越复杂的现实之上,帮助客户经理提升全新的营销能力和营销素质,尤其是提升市场拓展能力和需求挖掘能力这两项核心营销能力,就...
张建伟 · 1-2天 · 中基层商业银行在充满竞争和变数的市场环境中奋力转型。
蒋君扬 · 1-2天 · 中基层关键词:场景进化论: 数字时代的新数据、新技术、新媒体、新人类
王文博 · 1-2天 · 高管本课程聚焦数字化/市场洞察,结合案例、工具与实操练习,帮助财务、金融及风险管理专业人员提升数字化应用与业务创新能力。
刘涵宇 · 1-2天 · 中基层帮助B2B/B2G团队以客户价值为中心开展业务推介、方案提案与互动说服。
杨天颖 · 1-2天 · 中基层一个公司或组织的生存和发展,一个营销团队的业绩能否达成,很大程度上取决于它所在的生存环境和竞争环境,取决于它对经济形势和行业发展趋势的分析判断,取决于对区域行业和产品线的经营策略,...
谭宏川 · 1-2天 · 中基层消费者洞察是一种思想,也是一种专门方法,在激烈的市场竞争下,=首先需要思想的转变,然后是对各种工具的运用,对这一环节的深入理解和运用,是企业从产品为中心转向消费者为中心的一个关键。
张影 · 1-2天 · 高管销售的过程是量变质变交替作用的过程,也是对成功和失败概率的管理。
武宝权 · 1-2天 · 中基层小红书已成为品牌推广、心智种草的重要平台。
王军古 · 1-2天 · 中基层《新解决方案销售》不仅是一个销售培训,更是一套成功的方法论。
武宝权 · 2天 · 中基层本课程聚焦业绩提升,结合案例、工具与实操练习,帮助中层管理团队、基层主管及项目负责人将所学方法转化为工作行动。
薛斌鹏 · 2天 · 中基层我们正处于一个以互联网为代表的「新媒体」时代,人们接触信息的渠道更多的不再是传统的报纸、杂志、电视等,而是互联网。
刘涵宇 · 1-2天 · 中基层新媒体环境的迅速发展和企业对新媒体营销需求的日益增长,而且新媒体平台多样化,各具特色,为用户提供了丰富的信息获取和社交互动渠道。
傅翔 · 2天 · 中基层销售是一个企业存在的基础,没有订单的企业,无论有多么高尚的情怀,多么宏大的愿景,都无法长久的生存。
王占刚 · 1-2天 · 中高层华为的成功其实是市场的成功。
王占刚 · 1-2天 · 中高层本课程围绕动销管理、销售渠道建设、市场策划与新品上市展开,结合宝洁营销实践,帮助销售与市场团队理解渠道协同机制并形成可执行的方法。
钟杰生 · 1天 · 高管“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。
王占刚 · 1-2天 · 中高层影响力商务呈现是Value+价值销售三部曲的第二阶段实践训练课程,它运用非常有条理的参与形式帮助目标学员通过专业表达思路与符合受众需求的呈现方式,辅助有经验的职业经理人与项目管理者...
邱伟军 · 1-2天 · 中基层该课程结合互联网用户增长与传统行业客户运营的精华体系,在体验经济时代为银行展开了客户营销与维护的新格局。
罗浩 · 1-2天 · 中基层为什么要选择战术销售路径图] “战术销售路径图”的课程名称中有三个关键词,基本界定了它与其他销售培训课程的差别和区分,这三个关键词分别是“战术”“路径”和“图”。
蔡致远 · 1-2天 · 中基层在全球化变局与产业升级的双重驱动下,中国企业出海正从“产品输出”迈向“产业链与品牌出海”的新阶段。
王致远 · 1天 · 按需匹配在面向企业的大客户销售中,从发现机会到拿下订单并非一个一蹴而就的过程,而是会面对像“迷宫”一样复杂的客户组织,并经历一系列复杂环节的销售进程。
张建伟 · 1-2天 · 中基层