袁振民
华为系组织与领导力实战讲师
企业人才培养华为对标学习
4 门代表课程- 华为大学学习专家
- 华为公司干部管理领域专家
- 华为金牌讲师袁老师 2000 年加入华为,是华为干部赋能体系学习专家、干部管理专家,且最近三年连续获得华为金牌讲师荣誉,具有丰富的业务管理与人力资源管理经验
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袁振民
INSTRUCTOR PROFILE
袁振民
华为系组织与领导力实战讲师
企业人才培养华为对标学习
VERIFIED PROFILE
关键履历
- 华为大学学习专家
- 华为公司干部管理领域专家
- 华为金牌讲师袁老师 2000 年加入华为,是华为干部赋能体系学习专家、干部管理专家,且最近三年连续获得华为金牌讲师荣誉,具有丰富的业务管理与人力资源管理经验
讲师简介
22 年华为经历
华为大学学习专家
华为公司干部管理领域专家
华为金牌讲师袁老师 2000 年加入华为,是华为干部赋能体系学习专家、干部管理专家,且最近三年连续获得华为金牌讲师荣誉,具有丰富的业务管理与人力资源管理经验。老师先后在华为大学、地区部、华为子公司工作,长期从事学习领域及干部管理领域工作,期间主导/参与过华为干部赋能体系建设、华为大学流程建设、子公司干部考察体系建设,对干部管理、干部赋能、企业大学运作都有深刻独到的理解和丰富的实战经验。
老师在华为大学期间,曾管理过新员工入职融入培训项目(全球 20000 人次/年)、基层管理者赋能项目(全球 3000 人次/年)、国家代表/研发总经理赋能项目(GMDP)、研发高研班、 2012 实验室领军专家赋能等多个项目。
结合干部管理、干部赋能等工作中的丰富经验和深厚积累,曾为多家企业进行赋能,如为远景公司、隆基绿能、习酒集团、鼎桥学院、海亮集团、安克创新等大型企业和组织提供华为培训体系、干部管理体系赋能,使过往的优秀经验得到进一步实践。在辅导及授课过程中,能与学员进行深度互动和研讨,解决学员实际问题,深受客户欢迎与认可。
行业经验
跨行业
关联课程
4 门专业能力人力资源
《华为大学:将军的摇篮》
本课程聚焦人力资源,结合案例、工具与实操练习,帮助人力资源管理者、HRBP及人才发展负责人提升人才管理与组织发展能力。
袁振民华为系组织与领导力实战讲师
管理梯队领导力与组织管理
《能征善战的干部队伍建设》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助中高层管理者、部门负责人和业务骨干提升团队领导、协同与执行能力。
袁振民华为系组织与领导力实战讲师
管理梯队组织进化
《熵减:华为组织活力的秘密》
“熵”是物理学概念,华为任正非把其从自然科学的范畴引入到社会科学企业管理的领域中来,变成诠释华为保持活力增长的底层哲学。
袁振民华为系组织与领导力实战讲师
管理梯队文化力
《生生不息:华为文化建设实践》
资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息。
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