战略与经营
财务管理
专业能力 · 战略与经营
《企业战略成本管理与风险控制实战》
中高层战略与经营1-2天常规面授
组织与团队
金融及财务管理者、业务负责人和核心骨干
方法落地
现代成本管控的思想可体现在三个方面:
课程背景与适用场景
课程简介
本课程致力于使企业管理人员通过对成本费用程序、方法和手段进行分析,找出企业成本管控中出现的问题,从而将成本管理与控制在本企业落到实处,从而全面提高企业经营管理水平。
学习后能够带走什么
课程收益
- 现代成本管控的思想可体现在三个方面:
- 全员参与思想
- 全过程控制思想
- 战略成本控制思想
可根据企业场景进一步共创
课程大纲
- 01
(一)成本管理结构和要素概述
- 02
(二)全面成本管理操作实战
- 03
(三)企业成本管理技术和工具
- 04
(四)成本降低的行动计划
- 05
(五)业务流程改善
- 06
(六)产品生命周期成本
关于我们
专注企业中高层与核心团队学习解决方案，陪伴组织持续成长。
服务理念
从业务问题出发，匹配真正适合的课程与讲师。
严选标准
专业资历、实战经验、课程成熟度、客户反馈与场景适配。
合作价值
匹配更准确、方案可定制、项目有人跟进。
聚焦实战内容源于一线实践严选师资实战派专家授课定制方案贴合业务场景全程陪伴从学习到落地