《“数”说营销--大数据营销实战培训》
本课程从实际的市场营销问题出发,构建数据分析与数据挖掘模型,以解决实际的商业问题。
傅一航 · 1-2天 · 中高层COURSE CATALOG
从精品课程库中,按业务问题、专业方向与适用场景进行匹配。
本课程从实际的市场营销问题出发,构建数据分析与数据挖掘模型,以解决实际的商业问题。
本课程聚焦内训师系列,结合案例、工具与实操练习,帮助内训师、培训管理者及专业讲师将所学方法转化为工作行动。
财报的解读分析,可以从积极的方面去解读分析:评价企业的状况、发现存在的问题、提高我们的决策能力。
本课程聚焦金融与财务,结合案例、工具与实操练习,帮助财务、金融及风险管理专业人员提升分析判断与经营决策能力。
产品创新是以腾讯为代表的互联网公司的底层逻辑,也是其发展壮大的基石。
“战略”,企业运营的指航灯,企业激烈市场竞争中屹立的支撑,很多企业面临以下战略难题: 战略”的核心本质是什么? 战略的核心理念DNA? 产品(战略)的价值观(乔布斯Jobs)是什么...
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助内训师、培训管理者及专业讲师提升团队领导、协同与执行能力。
“消费者是上帝”,过往一直是在各行各业广为熟知的口头禅。
增长,一直是企业最为关心的核心诉求,尤其在当前经济环境挑战重重、疫情影响显著的大背景下,如何持续驱动增长,成为决定企业生死的关键问题。
“用户运营”和“私域流量”,可能是近三年众多行业的最火热关键词。
营销是企业与用户建立紧密连接的前沿阵地,更是企业实现持续增长的关键职能。
集 成 产 品 开 发 ( IPD,Integrated Product Development ) 源 于 PACE(Product and Cycle Excellence,即...
本课程为大数据分析中级课程,建议在初级课程之后学习。
本课程从实际的市场营销问题出发,了解大数据在市场营销领域的价值以及应用。
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助人力资源管理者、HRBP及人才发展负责人提升团队领导、协同与执行能力。
苹果公司的轻资产战略,使得它一度成为全世界最赚钱的公司;沃尔玛卓越的成本管理和费用控制能力使得它一直牢牢占据着世界零售行业的头把椅;戴尔的“零库存”战略、本田公司的JIT战略让他们...
本课程聚焦内训师系列,结合案例、工具与实操练习,帮助内训师、培训管理者及专业讲师将所学方法转化为工作行动。
在经济全球化深入推进的当下,企业海外业务版图持续扩张,海外市场的复杂性与不确定性也随之加剧。
从事企业培训的人都知道,好口才并不是优秀培训师的决定因素而是先决条件,企业内部培训要的是实实在在解决企业问题,并且能够将经验不断的传承和复制,所以,设计一门有竞争力的课程才是培训师...
以财经透视之眼,观互联网时代变幻之风云。
本课程聚焦人力资源,结合案例、工具与实操练习,帮助人力资源管理者、HRBP及人才发展负责人提升人才管理与组织发展能力。
华为财经历经10多年的学习实践和变革,逐渐成长为世界范围内的财经管理标杆,华为财经从落后到比较落后,走到比较先进,及领先的成长史值得我们学习和借鉴。
在当今严峻的市场环境下,很多企业面临许多的困惑: 👉 企业有一些牛人,他们技艺超群,如何把他们的本领梳理出来,传承下去? 👉 企业有一些重要项目,有一人做出非常有价值的尝...
本课程融汇了TTT核心工具和理念、采用团队学习和行动学习方式,针对那些希望提升课程开发和设计能力的管理者、或希望成长为企业内训师的学员,通过讲授、现场开发、模拟训练等手段,带领学员...
跨国经营需要同时处理区域需求、竞争、关税汇率、供应链和融资约束,单点最优决策可能损害整体回报。
该课程引导您找到自己的“文化舒适区”和“异文化标范区”之间最大的“最佳表 现区”。
本课程专门以最流行的Scrum敏捷框架为基础,让学员从实际操作的层面上掌握敏捷/Scrum项目管理流程,学员将学会如何避免敏捷实施过程中的一些常见问题。
本课程致力于使企业管理人员通过对成本费用程序、方法和手段进行分析,找出企业成本管控中出现的问题,从而将成本管理与控制在本企业落到实处,从而全面提高企业经营管理水平。
谈判训练绝不是“经验分享”,而必须是“技术实操“ 这里我们将通过形式丰富的理论自学+情景模拟演练+案例分享+现场反馈,使学员能够:
面对全渠道发展的机遇与挑战,渠道营销人员如何制定渠道生意增长策略,如何运用科学的工具与数据,方法论对渠道生意提升机会进行分析、选择并做具体规划,并且在关键计划落地如何进行管理,并且...
本课程聚焦项目与产品研发,结合案例、工具与实操练习,帮助中高层、市场经理、项目经理、项目团队与项目职能经理提升项目推进与产品协同能力。
本课程聚焦项目与产品研发,结合案例、工具与实操练习,帮助产品经理、研发负责人及项目团队提升项目推进与产品协同能力。
中国的媒体环境发生了巨大变化,特征日趋复杂,对公舆论的影响,对政府、企业的监督作用都大大加强。
本课程聚焦战略与经营,结合案例、工具与实操练习,帮助人力资源管理者、HRBP及人才发展负责人提升团队领导、协同与执行能力。
本课程聚焦人力资源,结合案例、工具与实操练习,帮助人力资源管理者、HRBP及人才发展负责人提升人才管理与组织发展能力。
故知胜有五:知可以战与不可以战者胜,识众寡之用者胜,上下同欲者胜,以虞待不虞者胜,将能 而君不御者胜。
需 求 痛 点: 服务成本越来越高,现有条件和资源难以满足客户需求 同行竞争越来越卷,标准的服务方式难以形成品牌传播 客户要求越来越高,稍不注意就会引发品牌口碑的坍塌 市场竞争越发...
外籍本地员工是中资出海企业的核心力量。
一个公司或组织的生存和发展,一个营销团队的业绩能否达成,很大程度上取决于它所在的生存环境和竞争环境,取决于它对经济形势和行业发展趋势的分析判断,取决于对区域行业和产品线的经营策略,...
销售的过程是量变质变交替作用的过程,也是对成功和失败概率的管理。
小红书已成为品牌推广、心智种草的重要平台。
《新解决方案销售》不仅是一个销售培训,更是一套成功的方法论。
我们正处于一个以互联网为代表的「新媒体」时代,人们接触信息的渠道更多的不再是传统的报纸、杂志、电视等,而是互联网。
销售是一个企业存在的基础,没有订单的企业,无论有多么高尚的情怀,多么宏大的愿景,都无法长久的生存。
华为的成功其实是市场的成功。
本课程聚焦战略与经营,结合案例、工具与实操练习,帮助财务、金融及风险管理专业人员提升团队领导、协同与执行能力。
体验经济时代下,一大批特别注重用户洞察和用户体验的公司,引领创新快速 崛起 ,比如:苹果、特斯拉、亚马逊,腾讯、阿里、小米、华为等。
“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。
影响力商务呈现是Value+价值销售三部曲的第二阶段实践训练课程,它运用非常有条理的参与形式帮助目标学员通过专业表达思路与符合受众需求的呈现方式,辅助有经验的职业经理人与项目管理者...
企业文化活动策划与执行可以说是企业文化落地工作的一个重要途径。
为什么要选择战术销售路径图] “战术销售路径图”的课程名称中有三个关键词,基本界定了它与其他销售培训课程的差别和区分,这三个关键词分别是“战术”“路径”和“图”。
在全球化变局与产业升级的双重驱动下,中国企业出海正从“产品输出”迈向“产业链与品牌出海”的新阶段。
本课程聚焦人力资源,结合案例、工具与实操练习,帮助内训师、培训管理者及专业讲师提升人才管理与组织发展能力。
“企业文化”如何落地? 这是一个伪命题! 企业文化本身就是一种客观存在,无所谓落不落地的问题,要落地的是企业所倡导的理念:在很多企业,那些“高大上”的使命、愿景、核心价值观乃至各项...
本课程聚焦人力资源,结合案例、工具与实操练习,帮助人力资源管理者、HRBP及人才发展负责人提升人才管理与组织发展能力。
在当前数字化转型与组织变革的浪潮中,人力资源管理正经历深刻重构。
在面向企业的大客户销售中,从发现机会到拿下订单并非一个一蹴而就的过程,而是会面对像“迷宫”一样复杂的客户组织,并经历一系列复杂环节的销售进程。
集成产品开发(IPD Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence,即产品周期优化法,系全...
Power BI 是微软推出的商业智能分析工具,它融合了数据准备、数据分析、数据可视化到报告协作分享的整个数据处理流程。
Python是当下非常火的编程语言,受到很多程序员和非程序员的青睐。
本课程从实际的市场营销问题出发,构建数据分析与数据挖掘模型,以解决实际的商业问题。
傅一航 · 1-2天 · 中高层本课程聚焦内训师系列,结合案例、工具与实操练习,帮助内训师、培训管理者及专业讲师将所学方法转化为工作行动。
项兰雯 · 1-2天 · 中高层财报的解读分析,可以从积极的方面去解读分析:评价企业的状况、发现存在的问题、提高我们的决策能力。
刘方池 · 1-2天 · 中基层本课程聚焦金融与财务,结合案例、工具与实操练习,帮助财务、金融及风险管理专业人员提升分析判断与经营决策能力。
刘方池 · 1-2天 · 中基层产品创新是以腾讯为代表的互联网公司的底层逻辑,也是其发展壮大的基石。
刘涵宇 · 1天 · 中基层“战略”,企业运营的指航灯,企业激烈市场竞争中屹立的支撑,很多企业面临以下战略难题: 战略”的核心本质是什么? 战略的核心理念DNA? 产品(战略)的价值观(乔布斯Jobs)是什么...
秦宇伟 · 1天 · 中基层本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助内训师、培训管理者及专业讲师提升团队领导、协同与执行能力。
项兰雯 · 1-2天 · 中高层“消费者是上帝”,过往一直是在各行各业广为熟知的口头禅。
林海 · 1-2天 · 中基层增长,一直是企业最为关心的核心诉求,尤其在当前经济环境挑战重重、疫情影响显著的大背景下,如何持续驱动增长,成为决定企业生死的关键问题。
林海 · 1-2天 · 中基层“用户运营”和“私域流量”,可能是近三年众多行业的最火热关键词。
林海 · 1-2天 · 中基层营销是企业与用户建立紧密连接的前沿阵地,更是企业实现持续增长的关键职能。
林海 · 1-2天 · 中基层集 成 产 品 开 发 ( IPD,Integrated Product Development ) 源 于 PACE(Product and Cycle Excellence,即...
刘红革 · 1-2天 · 中高层本课程为大数据分析中级课程,建议在初级课程之后学习。
傅一航 · 1-2天 · 中基层本课程从实际的市场营销问题出发,了解大数据在市场营销领域的价值以及应用。
傅一航 · 1-2天 · 中高层本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助人力资源管理者、HRBP及人才发展负责人提升团队领导、协同与执行能力。
何欣 · 1-2天 · 中高层苹果公司的轻资产战略,使得它一度成为全世界最赚钱的公司;沃尔玛卓越的成本管理和费用控制能力使得它一直牢牢占据着世界零售行业的头把椅;戴尔的“零库存”战略、本田公司的JIT战略让他们...
苑海彤 · 1-2天 · 中基层本课程聚焦内训师系列,结合案例、工具与实操练习,帮助内训师、培训管理者及专业讲师将所学方法转化为工作行动。
陈敬 · 1-2天 · 中高层在经济全球化深入推进的当下,企业海外业务版图持续扩张,海外市场的复杂性与不确定性也随之加剧。
孙莉莉 · 1-2天 · 专业人员从事企业培训的人都知道,好口才并不是优秀培训师的决定因素而是先决条件,企业内部培训要的是实实在在解决企业问题,并且能够将经验不断的传承和复制,所以,设计一门有竞争力的课程才是培训师...
贾臻 · 1-2天 · 中高层以财经透视之眼,观互联网时代变幻之风云。
刘锦秀 · 2天 · 中高层本课程聚焦人力资源,结合案例、工具与实操练习,帮助人力资源管理者、HRBP及人才发展负责人提升人才管理与组织发展能力。
袁振民 · 1-2天 · 中高层华为财经历经10多年的学习实践和变革,逐渐成长为世界范围内的财经管理标杆,华为财经从落后到比较落后,走到比较先进,及领先的成长史值得我们学习和借鉴。
苑海彤 · 2天 · 中高层在当今严峻的市场环境下,很多企业面临许多的困惑: 👉 企业有一些牛人,他们技艺超群,如何把他们的本领梳理出来,传承下去? 👉 企业有一些重要项目,有一人做出非常有价值的尝...
陈敬 · 1-2天 · 中高层本课程融汇了TTT核心工具和理念、采用团队学习和行动学习方式,针对那些希望提升课程开发和设计能力的管理者、或希望成长为企业内训师的学员,通过讲授、现场开发、模拟训练等手段,带领学员...
张 熳 · 2-3天 · 中高层跨国经营需要同时处理区域需求、竞争、关税汇率、供应链和融资约束,单点最优决策可能损害整体回报。
孙星 · 2-3天 · 中高层该课程引导您找到自己的“文化舒适区”和“异文化标范区”之间最大的“最佳表 现区”。
戴愫 · 1-2天 · 中基层本课程专门以最流行的Scrum敏捷框架为基础,让学员从实际操作的层面上掌握敏捷/Scrum项目管理流程,学员将学会如何避免敏捷实施过程中的一些常见问题。
王立杰 · 1-2天 · 中高层本课程致力于使企业管理人员通过对成本费用程序、方法和手段进行分析,找出企业成本管控中出现的问题,从而将成本管理与控制在本企业落到实处,从而全面提高企业经营管理水平。
苑海彤 · 1-2天 · 中高层谈判训练绝不是“经验分享”,而必须是“技术实操“ 这里我们将通过形式丰富的理论自学+情景模拟演练+案例分享+现场反馈,使学员能够:
邱伟军 · 2天 · 中高层面对全渠道发展的机遇与挑战,渠道营销人员如何制定渠道生意增长策略,如何运用科学的工具与数据,方法论对渠道生意提升机会进行分析、选择并做具体规划,并且在关键计划落地如何进行管理,并且...
傅翔 · 3天 · 专业人员本课程聚焦项目与产品研发,结合案例、工具与实操练习,帮助中高层、市场经理、项目经理、项目团队与项目职能经理提升项目推进与产品协同能力。
邹亮 · 2天 · 中高层本课程聚焦项目与产品研发,结合案例、工具与实操练习,帮助产品经理、研发负责人及项目团队提升项目推进与产品协同能力。
邹亮 · 1-2天 · 中基层中国的媒体环境发生了巨大变化,特征日趋复杂,对公舆论的影响,对政府、企业的监督作用都大大加强。
叶东 · 1-2天 · 中基层本课程聚焦战略与经营,结合案例、工具与实操练习,帮助人力资源管理者、HRBP及人才发展负责人提升团队领导、协同与执行能力。
何欣 · 1-2天 · 专业人员本课程聚焦人力资源,结合案例、工具与实操练习,帮助人力资源管理者、HRBP及人才发展负责人提升人才管理与组织发展能力。
何欣 · 1-2天 · 专业人员故知胜有五:知可以战与不可以战者胜,识众寡之用者胜,上下同欲者胜,以虞待不虞者胜,将能 而君不御者胜。
王小刚 · 1-2天 · 中基层需 求 痛 点: 服务成本越来越高,现有条件和资源难以满足客户需求 同行竞争越来越卷,标准的服务方式难以形成品牌传播 客户要求越来越高,稍不注意就会引发品牌口碑的坍塌 市场竞争越发...
李方 · 1-2天 · 中基层外籍本地员工是中资出海企业的核心力量。
司卫国 · 1-2天 · 全员一个公司或组织的生存和发展,一个营销团队的业绩能否达成,很大程度上取决于它所在的生存环境和竞争环境,取决于它对经济形势和行业发展趋势的分析判断,取决于对区域行业和产品线的经营策略,...
谭宏川 · 1-2天 · 中基层销售的过程是量变质变交替作用的过程,也是对成功和失败概率的管理。
武宝权 · 1-2天 · 中基层小红书已成为品牌推广、心智种草的重要平台。
王军古 · 1-2天 · 中基层《新解决方案销售》不仅是一个销售培训,更是一套成功的方法论。
武宝权 · 2天 · 中基层我们正处于一个以互联网为代表的「新媒体」时代,人们接触信息的渠道更多的不再是传统的报纸、杂志、电视等,而是互联网。
刘涵宇 · 1-2天 · 中基层销售是一个企业存在的基础,没有订单的企业,无论有多么高尚的情怀,多么宏大的愿景,都无法长久的生存。
王占刚 · 1-2天 · 中高层华为的成功其实是市场的成功。
王占刚 · 1-2天 · 中高层本课程聚焦战略与经营,结合案例、工具与实操练习,帮助财务、金融及风险管理专业人员提升团队领导、协同与执行能力。
韩草 · 1-2天 · 中基层体验经济时代下,一大批特别注重用户洞察和用户体验的公司,引领创新快速 崛起 ,比如:苹果、特斯拉、亚马逊,腾讯、阿里、小米、华为等。
罗浩 · 1天 · 中高层“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。
王占刚 · 1-2天 · 中高层影响力商务呈现是Value+价值销售三部曲的第二阶段实践训练课程,它运用非常有条理的参与形式帮助目标学员通过专业表达思路与符合受众需求的呈现方式,辅助有经验的职业经理人与项目管理者...
邱伟军 · 1-2天 · 中基层企业文化活动策划与执行可以说是企业文化落地工作的一个重要途径。
蔡占明 · 1天 · 中基层为什么要选择战术销售路径图] “战术销售路径图”的课程名称中有三个关键词,基本界定了它与其他销售培训课程的差别和区分,这三个关键词分别是“战术”“路径”和“图”。
蔡致远 · 1-2天 · 中基层在全球化变局与产业升级的双重驱动下,中国企业出海正从“产品输出”迈向“产业链与品牌出海”的新阶段。
王致远 · 1天 · 按需匹配本课程聚焦人力资源,结合案例、工具与实操练习,帮助内训师、培训管理者及专业讲师提升人才管理与组织发展能力。
何欣 · 1-2天 · 中基层“企业文化”如何落地? 这是一个伪命题! 企业文化本身就是一种客观存在,无所谓落不落地的问题,要落地的是企业所倡导的理念:在很多企业,那些“高大上”的使命、愿景、核心价值观乃至各项...
孙健耀 · 1-2天 · 中高层本课程聚焦人力资源,结合案例、工具与实操练习,帮助人力资源管理者、HRBP及人才发展负责人提升人才管理与组织发展能力。
何欣 · 1-2天 · 中基层在当前数字化转型与组织变革的浪潮中,人力资源管理正经历深刻重构。
赵一丁 · 1-2天 · 中高层在面向企业的大客户销售中,从发现机会到拿下订单并非一个一蹴而就的过程,而是会面对像“迷宫”一样复杂的客户组织,并经历一系列复杂环节的销售进程。
张建伟 · 1-2天 · 中基层集成产品开发(IPD Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence,即产品周期优化法,系全...
刘忠华 · 1-2天 · 中高层Power BI 是微软推出的商业智能分析工具,它融合了数据准备、数据分析、数据可视化到报告协作分享的整个数据处理流程。
熊王 · 2天 · 全员Python是当下非常火的编程语言,受到很多程序员和非程序员的青睐。
熊王 · 2天 · 全员