《4D领导力及卓越团队建设》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助中高层管理者、部门负责人和业务骨干提升团队领导、协同与执行能力。
苏进 · 1-2天 · 中高层COURSE CATALOG
领导团队课程
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管理梯队领导力与组织管理
《4D领导力及卓越团队建设》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助中高层管理者、部门负责人和业务骨干提升团队领导、协同与执行能力。
苏进领导力与组织管理讲师
管理梯队领导力与组织管理
《曾国藩与中国式领导力》
每一位领导者都在关注这样一个问题:在中国社会文化的情境 下,究竟什么样的领导力才会使领导者走向成功?这个问题,曾国藩 无疑是揭开答案的线索之一。
宫玉振顶尖商学院资深教授
管理梯队领导力与组织管理
《成为教练型导师 --成果导向激发潜能的导师辅导课》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助中高层管理者、部门负责人和业务骨干提升团队领导、协同与执行能力。
项兰雯教练领导力PCC教练
专业能力领导力与组织管理
《从“讲授”到“唤醒”-成为教练型培训师》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助内训师、培训管理者及专业讲师提升团队领导、协同与执行能力。
项兰雯教练领导力PCC教练
管理梯队领导力与组织管理
《打造高绩效团队》
“企业文化”如何落地? 这是一个伪命题! 企业文化本身就是一种客观存在,无所谓落不落地的问题,要落地的是企业所倡导的理念:在很多企业,那些“高大上”的使命、愿景、核心价值观乃至各项...
吴勇民组织与领导力实战专家
管理梯队管理他人
《德鲁克版权课程-核心管理技能提升》
有些管理者常常抱怨自己的下属执行力不够,那么是什么原因导致下属的执行力不够呢?本课程从分析影响执行力的因素入手,对于管理的共通问题,如目标计划、工作的推进与落地、人际关系、沟通、授...
何鹏组织与领导力实战讲师
管理梯队领导力与组织管理
《德鲁克版权课程-卓有成效的管理》
课程专注于帮助管理者在复杂多变的职场中实现自我管理的提升。
何鹏组织与领导力实战讲师
管理梯队领导力与组织管理
《德鲁克经典版权-管理者与组织》
本课程旨在帮助学员全面提升团队管理能力与竞争力,涵盖从与上司的沟通与合作,到有效激励下属的策略,再到如何规划职业发展的未来。
何鹏组织与领导力实战讲师
管理梯队管理他人
《登上成功管理的舞台》
本课程主要针对企业中基层管理者或新晋管理人员,教会管理者角色转换、管理技能提升、工作价值观的重塑,最终成为一名优秀的管理者。
陈振平管理与领导力沟通实战专家
专业能力领导力与组织管理
《动态人才管理的体系与实施策略 紧贴业务,打造人才管理的动态系统》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助人力资源管理者、HRBP及人才发展负责人提升团队领导、协同与执行能力。
何欣人资及人效提升领域专家
管理梯队领导力与组织管理
《洞察管理卡点 打破心智轮回：塑造成长型管理者》
BANI时代,对于领导者提出了更高的能力要求 然而,管理者面临逆风局时,真实现状却是...... 1:抗拒变化 固执己见,成为团队天花板、惯性思维;不愿意突破困局、害怕失败,不敢于...
刘颖AI+职场应用管理专家
管理梯队领导力与组织管理
《非人力资源的人力资源管理：如何让业务管理者更强大》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助人力资源管理者、HRBP及人才发展负责人提升团队领导、协同与执行能力。
何欣人资及人效提升领域专家
管理梯队管理协同
《非职权影响力》
在日常工作中,经常进行横向或者对外的沟通,会遇到各种各样的问题,例如: 向对方提出配合的事情,自身既没有职位权力优势,又缺乏影响力,如何推动? 与对方屡次沟通没有结果,事情又不能耽...
吴勇民组织与领导力实战专家
管理梯队领导力与组织管理
《高绩效教练领导力》
2004 年起, 教练(Coaching)作为一种成功的新型领导力思维在中国引进并逐渐推广开来,并且已成为众多知名企业的领导力必修课。
孙雪菲教练领导力PCC教练
管理梯队领导力与组织管理
《管理者视角的财务管理》
作为企业高管,需要多方面的管理技能,而通过财务信息把握企业的运作,是在当前经济环境下取得成功的必备条件。
闫静财务经营管理专家讲师
管理梯队领导力与组织管理
《管理者双螺旋管理能力-做事有章法+对人能影响》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助中层管理团队、基层主管及项目负责人提升团队领导、协同与执行能力。
沈洁敏领导力与组织管理专家
管理梯队管理协同
《横向+向上情境行为管理高尔夫》
本课程聚焦管理协同,结合案例、工具与实操练习,帮助中层管理团队、基层主管及项目负责人将所学方法转化为工作行动。
徐翔情境行为管理与跨部门协作专家
管理梯队领导力与组织管理
《基于流程的卓越运营》
当前企业普遍面临战略执行断层、流程冗杂低效、组织协同不足等挑战,导致资源浪费与竞争力下降。
陈立云项目与产品研发讲师
管理梯队领导力与组织管理
《教练式沟通 --赋能激发 高效协作 共创未来》
【为什么时代召唤教练?】 人人都知道,世界进入了高速运转状态,快速、不确定、模糊、未知成为主题,经济发展的起起落落、政治局势的变化,让更多的组织感受到危机,过去的商业模式、管理模式...
项兰雯教练领导力PCC教练
管理梯队领导力与组织管理
《教练型领导(进阶版) 提升士气,赋能激发,打造高绩效团队》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助中高层管理者、部门负责人和业务骨干提升团队领导、协同与执行能力。
项兰雯教练领导力PCC教练
管理梯队领导力与组织管理
《教练型领导 --激活个体·赋能团队·共赢未来》
人人都知道,世界进入了高速运转状态,快速、不确定、模糊、未知成为主题,经济发展的起起落落、政治局势的变化,让更多的组织感受到危机,过去的商业模式、管理模式、学习模式仿佛一下都不奏效...
项兰雯教练领导力PCC教练
管理梯队领导力与组织管理
《教练型领导与场景应用》
知识经济、移动互联网、智能和大数据时代,领导者开始面临以快速、变化和个性化特征显现的激烈市场竞争、频频跳槽的知识员工、前路迷惘的发展困惑的时候,传统的培养领导方式由于不能导致行为的...
刘平领导力与组织管理讲师
管理梯队领导力与组织管理
《教练助力管理升级》
教练(Coaching)的方法,已经在全世界被充分证明,是迅速提升员工领导力、提升工作满意度、培养员工积极性的最有效方法。
项兰雯教练领导力PCC教练
管理梯队领导力与组织管理
《进化领导力 激发内驱 赋能团队》
从发展的观点来看,真正的成长,不只是知识性的,还包括认知和心智模式的改变。
孙雪菲教练领导力PCC教练
管理梯队领导力与组织管理
《克服团队协作的五种障碍》
《克服团队协作的五种障碍》工作坊研讨,涉及到提升团队协作的五大策略,通过练习, 让学员达成以下目标:掌握“团队协作的五种障碍”的模型,体验克服障碍的活动和工具,以后在自己的团队中能...
苏进领导力与组织管理讲师
专业能力领导力与组织管理
《跨文化沟通-从本土人才升级为全球精英》
该课程引导您找到自己的“文化舒适区”和“异文化标范区”之间最大的“最佳表 现区”。
戴愫通用素质提升领域专家
管理梯队领导力与组织管理
《领导力企业剧场工作坊》
社会的快速变迁和高速发展,企业和员工都面临更复杂的逆境,企业的团队建设和管理也遇到了许多头疼的问题,比如员工工作压力大、负面情绪爆棚、离职率高、工作效率波动大、工作抱怨多、工作主动...
张群星企业剧场应用专家
管理梯队领导力与组织管理
《领导力语法》
风里提出的领导力语法模型,明确了特质(形容词)决定领导过程(动词)能否达成领导成效(名词)的语法规则,重点论述了特质的五维度模型:与人为善、追求卓越、自信果敢、战略思维、知人之智,...
风里组织与领导力实战讲师
管理梯队领导力与组织管理
《领导梯队：如何带队伍、建组织、加速成长》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助高管、董事长及核心决策团队提升团队领导、协同与执行能力。
杨懿梅顶尖商学院资深教授
管理梯队领导力与组织管理
《领越领导力》
自上世纪 80 年代初,美国领导力大师库泽斯和波斯纳一直致力 于领导力的研究工作。
苏进领导力与组织管理讲师
管理梯队领导力与组织管理
《能征善战的干部队伍建设》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助中高层管理者、部门负责人和业务骨干提升团队领导、协同与执行能力。
袁振民华为系组织与领导力实战讲师
管理梯队战略与经营
《逆境突围的战略与领导力》
中国经济运行稳中有变、变中有忧,外部环境复杂严峻。
宫玉振顶尖商学院资深教授
管理梯队管理他人
《年轻共舞：基于心理学的新生代员工管理》
在企业日常管理实践中,企业期望忠诚、敬业、稳定的员工,但在现实工作中越来越多的管理层意识到一个共同的问题,那就是与其他年龄段的人相比,95或00后出生的新生代员工与七八十年代的员工...
胡鹏飞管理心理与新生代团队发展专家
管理梯队战略与经营
《培养懂经营的管理者 -让管理者成为“懂得经营”的人 --管理者商业头脑及经营思维训练营》
很多人在分析这些世界名企取得的傲人成就时,都归功于国外的技术、商业环境等各种因素,却往往忽略了一个非常关键的因素--财务。
苑海彤财务经营与管理实战讲师
管理梯队领导力与组织管理
《情境领导》
对经理人(或主管)而言,以下问题一定不会少见: 团队绩效徘徊不前,原因何在? 员工离职率偏高,问题到底在哪里? 用尽了各种激励手段,但团队士气依然低落,原因何在? 影响上司真的很难...
李伟领导力与组织管理讲师
管理梯队领导力与组织管理
《情商领导力》
未来决定企业发展的两大因素:情绪资本(Emotional Capital)和智力资本。
李冲领导力与组织管理讲师
AI+系列AI应用与数字化
《人工智能时代下的领导者心智革命》
当下商业世界已经完成底层范式切换:从「人力驱动、经验驱动、资源驱动」彻底进入 AI驱动、数据驱动、智能体驱动、心智驱动的全新商业文明。
潘守培顶尖商学院资深教授
管理梯队领导力与组织管理
《认识MBTI性格类型,领导团队成长》
性格类型的影响极为深刻。
董晶磊领导力与组织管理讲师
管理梯队领导力与组织管理
《三不朽圣人-曾国藩领导力智慧》
曾国藩被誉为三不朽圣人,毛泽东曾说,愚于近人,独服曾文正公。
周让国学智慧应用专家
管理梯队管理他人
《塑造卓越经理人》
企业管理过程中,绝大部分对事务的管理都是通过对人的管理实现的,而 在对人的管理活动中,我们提倡有效的领导行为。
吴勇民组织与领导力实战专家
管理梯队领导力与组织管理
《谈判与冲突管理》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助高管、董事长及核心决策团队提升团队领导、协同与执行能力。
郭霖顶尖商学院资深教授
管理梯队领导力与组织管理
《体验变革TM策略模拟与共创工作坊》
体验变革TM应用(ExperienceChangeTM Apply)需要学员解决一个真正的变革挑战,并创造价值,同时学习领导变革的工具和技术。
黄琼组织与领导力实战讲师
管理梯队领导力与组织管理
《团队赋能教练》
2004 年起,教练作为一种成功的管理工具在中国引进并逐渐推广起来,并且已成为众多知名企业的领导力必修课。
孙雪菲教练领导力PCC教练
专业能力文化力
《外籍员工的跨文化团队管理》
外籍本地员工是中资出海企业的核心力量。
司卫国领导力与组织管理讲师
管理梯队领导力与组织管理
《心智觉察与卓越领导力》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助高管、董事长及核心决策团队提升团队领导、协同与执行能力。
潘守培顶尖商学院资深教授
管理梯队领导力与组织管理
《心智突围与商业领导力》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助高管、董事长及核心决策团队提升团队领导、协同与执行能力。
潘守培顶尖商学院资深教授
管理梯队领导力与组织管理
《心智引领与赋能对话》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助高管、董事长及核心决策团队提升团队领导、协同与执行能力。
潘守培顶尖商学院资深教授
管理梯队领导力与组织管理
《行为决策与管理心理》
管理心理学的角度是全新的,在其他的培训体系中涉及较少。
施俊琦顶尖商学院资深教授
管理梯队人际互动类
《影响力密码-打开协作中的锁》
高影响力人士能够高效地运用关键影响力的技巧来影响他人,让工作目标得以实现。
王明伟影响力沟通专家
管理梯队人际互动类
《影响力密码-推动组织决策》
为什么要学? u 你需要推动一项跨多部门的工作得到决策通过,但是涉及到多个部门/团队,大家都有顾虑,迟迟无法决策,后续工作无法开展,例如:您想发 起某个跨部门协作任务,但是涉及到更...
王明伟影响力沟通专家
专业能力营销与销售
《影响力商务提案 (可做定制课程)》
影响力商务呈现是Value+价值销售三部曲的第二阶段实践训练课程,它运用非常有条理的参与形式帮助目标学员通过专业表达思路与符合受众需求的呈现方式,辅助有经验的职业经理人与项目管理者...
邱伟军商务谈判实战讲师
管理梯队管理他人
《有效激励》
在企业管理中,绝大部分对事务的管理都是通过对人的管理实现的,而在 对人的管理活动中,我们提倡有效的领导行为。
吴勇民组织与领导力实战专家
管理梯队管理他人
《卓越管理-高效能团队运作的管理修炼》
新晋管理者在团队带领过程中,需要运用不同的管理技能,但也常遇到各种各样的问题,比如: 从业务转向管理职能,但没有系统化的管理思维与作法,怎么办? 团队运作多维度的面向中,无法产生共...
李豪基管理沟通表达实战讲师
管理梯队领导力与组织管理
《卓越领导力》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助中高层管理者、部门负责人和业务骨干提升团队领导、协同与执行能力。
李伟领导力与组织管理讲师
管理梯队组织进化
《组织能力-激活组织、能打胜仗》
任何企业都是资源和能力有限的组织,打赢决定企业成败的关键那几仗至关重要。
罗波组织变革与人才战略专家
管理梯队领导力与组织管理
《A.C.T教练型辅导》
这门课程主要面对管理者常见的问题,即“对内无法有效地与员工沟通,提升员工绩效;对外不能有效地影响其他部门,推动跨部门工作的落地。
王明伟影响力沟通专家
管理梯队领导力与组织管理
《EDS领导力：Effective Leadership高效领导力实战》
该课程是EDS体系的核心课程之一,源自国际领先商学院核 心领导力体系,内容涵盖《MTP管理者应知应会》、《领导 力培养》、《情境领导》、《教练技巧》等多门500强企业 管理者必修课...
方琎AI与商业创新实战专家
管理梯队领导力与组织管理
《GREC 组织协同从目标到业绩的关键环节》
工作坊简介 今天是一个共赢的世界,是一个合作的时代。
李刚领导力与组织管理讲师
AI+系列领导力与组织管理
《AI人工智能时代下的领导者心智革命》
AI时代领导者需要完成从经验驱动到心智驱动的底层范式切换,突破领导者的心智瓶颈
潘守培顶尖商学院资深教授
管理梯队组织进化
《中美台军事战略博弈中的组织能力竞争》
立足军事与政治、经济、金融、工业的相互影响,从中美台军事关系和武统本质看大型组织能力竞争
任庭光竞争战略与组织能力研究专家
《曾国藩与中国式领导力》
每一位领导者都在关注这样一个问题:在中国社会文化的情境 下,究竟什么样的领导力才会使领导者走向成功?这个问题,曾国藩 无疑是揭开答案的线索之一。
宫玉振 · 1-2天 · 中高层《成为教练型导师 --成果导向激发潜能的导师辅导课》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助中高层管理者、部门负责人和业务骨干提升团队领导、协同与执行能力。
项兰雯 · 2天 · 中高层《从“讲授”到“唤醒”-成为教练型培训师》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助内训师、培训管理者及专业讲师提升团队领导、协同与执行能力。
项兰雯 · 1-2天 · 中高层《打造高绩效团队》
“企业文化”如何落地? 这是一个伪命题! 企业文化本身就是一种客观存在,无所谓落不落地的问题,要落地的是企业所倡导的理念:在很多企业,那些“高大上”的使命、愿景、核心价值观乃至各项...
吴勇民 · 2天 · 中高层《德鲁克版权课程-核心管理技能提升》
有些管理者常常抱怨自己的下属执行力不够,那么是什么原因导致下属的执行力不够呢?本课程从分析影响执行力的因素入手,对于管理的共通问题,如目标计划、工作的推进与落地、人际关系、沟通、授...
何鹏 · 2天 · 中基层《德鲁克版权课程-卓有成效的管理》
课程专注于帮助管理者在复杂多变的职场中实现自我管理的提升。
何鹏 · 2天 · 中高层《德鲁克经典版权-管理者与组织》
本课程旨在帮助学员全面提升团队管理能力与竞争力,涵盖从与上司的沟通与合作,到有效激励下属的策略,再到如何规划职业发展的未来。
何鹏 · 2天 · 中高层《登上成功管理的舞台》
本课程主要针对企业中基层管理者或新晋管理人员,教会管理者角色转换、管理技能提升、工作价值观的重塑,最终成为一名优秀的管理者。
陈振平 · 2天 · 中基层《动态人才管理的体系与实施策略 紧贴业务,打造人才管理的动态系统》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助人力资源管理者、HRBP及人才发展负责人提升团队领导、协同与执行能力。
何欣 · 1-2天 · 中高层《洞察管理卡点 打破心智轮回：塑造成长型管理者》
BANI时代,对于领导者提出了更高的能力要求 然而,管理者面临逆风局时,真实现状却是...... 1:抗拒变化 固执己见,成为团队天花板、惯性思维;不愿意突破困局、害怕失败,不敢于...
刘颖 · 1-2天 · 中高层《非人力资源的人力资源管理：如何让业务管理者更强大》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助人力资源管理者、HRBP及人才发展负责人提升团队领导、协同与执行能力。
何欣 · 1-2天 · 中高层《非职权影响力》
在日常工作中,经常进行横向或者对外的沟通,会遇到各种各样的问题,例如: 向对方提出配合的事情,自身既没有职位权力优势,又缺乏影响力,如何推动? 与对方屡次沟通没有结果,事情又不能耽...
吴勇民 · 1-2天 · 中高层《高绩效教练领导力》
2004 年起, 教练(Coaching)作为一种成功的新型领导力思维在中国引进并逐渐推广开来,并且已成为众多知名企业的领导力必修课。
孙雪菲 · 2天 · 中高层《管理者视角的财务管理》
作为企业高管,需要多方面的管理技能,而通过财务信息把握企业的运作,是在当前经济环境下取得成功的必备条件。
闫静 · 2天 · 中高层《管理者双螺旋管理能力-做事有章法+对人能影响》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助中层管理团队、基层主管及项目负责人提升团队领导、协同与执行能力。
沈洁敏 · 2天 · 中高层《横向+向上情境行为管理高尔夫》
本课程聚焦管理协同,结合案例、工具与实操练习,帮助中层管理团队、基层主管及项目负责人将所学方法转化为工作行动。
徐翔 · 1-2天 · 中基层《基于流程的卓越运营》
当前企业普遍面临战略执行断层、流程冗杂低效、组织协同不足等挑战,导致资源浪费与竞争力下降。
陈立云 · 2天 · 中高层《教练式沟通 --赋能激发 高效协作 共创未来》
【为什么时代召唤教练?】 人人都知道,世界进入了高速运转状态,快速、不确定、模糊、未知成为主题,经济发展的起起落落、政治局势的变化,让更多的组织感受到危机,过去的商业模式、管理模式...
项兰雯 · 2天 · 中高层《教练型领导(进阶版) 提升士气,赋能激发,打造高绩效团队》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助中高层管理者、部门负责人和业务骨干提升团队领导、协同与执行能力。
项兰雯 · 2天 · 中高层《教练型领导 --激活个体·赋能团队·共赢未来》
人人都知道,世界进入了高速运转状态,快速、不确定、模糊、未知成为主题,经济发展的起起落落、政治局势的变化,让更多的组织感受到危机,过去的商业模式、管理模式、学习模式仿佛一下都不奏效...
项兰雯 · 2天 · 中基层《教练型领导与场景应用》
知识经济、移动互联网、智能和大数据时代,领导者开始面临以快速、变化和个性化特征显现的激烈市场竞争、频频跳槽的知识员工、前路迷惘的发展困惑的时候,传统的培养领导方式由于不能导致行为的...
刘平 · 1-2天 · 中基层《教练助力管理升级》
教练(Coaching)的方法,已经在全世界被充分证明,是迅速提升员工领导力、提升工作满意度、培养员工积极性的最有效方法。
项兰雯 · 1-2天 · 中基层《进化领导力 激发内驱 赋能团队》
从发展的观点来看,真正的成长,不只是知识性的,还包括认知和心智模式的改变。
孙雪菲 · 1-2天 · 中高层《克服团队协作的五种障碍》
《克服团队协作的五种障碍》工作坊研讨,涉及到提升团队协作的五大策略,通过练习, 让学员达成以下目标:掌握“团队协作的五种障碍”的模型,体验克服障碍的活动和工具,以后在自己的团队中能...
苏进 · 1-2天 · 中高层《跨文化沟通-从本土人才升级为全球精英》
该课程引导您找到自己的“文化舒适区”和“异文化标范区”之间最大的“最佳表 现区”。
戴愫 · 1-2天 · 中基层《领导力企业剧场工作坊》
社会的快速变迁和高速发展,企业和员工都面临更复杂的逆境,企业的团队建设和管理也遇到了许多头疼的问题,比如员工工作压力大、负面情绪爆棚、离职率高、工作效率波动大、工作抱怨多、工作主动...
张群星 · 1-2天 · 中基层《领导力语法》
风里提出的领导力语法模型,明确了特质(形容词)决定领导过程(动词)能否达成领导成效(名词)的语法规则,重点论述了特质的五维度模型:与人为善、追求卓越、自信果敢、战略思维、知人之智,...
风里 · 1-2天 · 中高层《领导梯队：如何带队伍、建组织、加速成长》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助高管、董事长及核心决策团队提升团队领导、协同与执行能力。
杨懿梅 · 1-2天 · 高管《领越领导力》
自上世纪 80 年代初,美国领导力大师库泽斯和波斯纳一直致力 于领导力的研究工作。
苏进 · 1-2天 · 中高层《能征善战的干部队伍建设》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助中高层管理者、部门负责人和业务骨干提升团队领导、协同与执行能力。
袁振民 · 1-2天 · 中高层《逆境突围的战略与领导力》
中国经济运行稳中有变、变中有忧,外部环境复杂严峻。
宫玉振 · 1-2天 · 高管《年轻共舞：基于心理学的新生代员工管理》
在企业日常管理实践中,企业期望忠诚、敬业、稳定的员工,但在现实工作中越来越多的管理层意识到一个共同的问题,那就是与其他年龄段的人相比,95或00后出生的新生代员工与七八十年代的员工...
胡鹏飞 · 1-2天 · 中基层《培养懂经营的管理者 -让管理者成为“懂得经营”的人 --管理者商业头脑及经营思维训练营》
很多人在分析这些世界名企取得的傲人成就时,都归功于国外的技术、商业环境等各种因素,却往往忽略了一个非常关键的因素--财务。
苑海彤 · 1-2天 · 中高层《情境领导》
对经理人(或主管)而言,以下问题一定不会少见: 团队绩效徘徊不前,原因何在? 员工离职率偏高,问题到底在哪里? 用尽了各种激励手段,但团队士气依然低落,原因何在? 影响上司真的很难...
李伟 · 2天 · 中基层《情商领导力》
未来决定企业发展的两大因素:情绪资本(Emotional Capital)和智力资本。
李冲 · 1-2天 · 中基层《人工智能时代下的领导者心智革命》
当下商业世界已经完成底层范式切换:从「人力驱动、经验驱动、资源驱动」彻底进入 AI驱动、数据驱动、智能体驱动、心智驱动的全新商业文明。
潘守培 · 2天 · 高管《认识MBTI性格类型,领导团队成长》
性格类型的影响极为深刻。
董晶磊 · 1-2天 · 中高层《三不朽圣人-曾国藩领导力智慧》
曾国藩被誉为三不朽圣人,毛泽东曾说,愚于近人,独服曾文正公。
周让 · 1-2天 · 中基层《塑造卓越经理人》
企业管理过程中,绝大部分对事务的管理都是通过对人的管理实现的,而 在对人的管理活动中,我们提倡有效的领导行为。
吴勇民 · 2天 · 中高层《谈判与冲突管理》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助高管、董事长及核心决策团队提升团队领导、协同与执行能力。
郭霖 · 2天 · 高管《体验变革TM策略模拟与共创工作坊》
体验变革TM应用(ExperienceChangeTM Apply)需要学员解决一个真正的变革挑战,并创造价值,同时学习领导变革的工具和技术。
黄琼 · 1-2天 · 中高层《团队赋能教练》
2004 年起,教练作为一种成功的管理工具在中国引进并逐渐推广起来,并且已成为众多知名企业的领导力必修课。
孙雪菲 · 1-2天 · 中高层《外籍员工的跨文化团队管理》
外籍本地员工是中资出海企业的核心力量。
司卫国 · 1-2天 · 全员《心智觉察与卓越领导力》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助高管、董事长及核心决策团队提升团队领导、协同与执行能力。
潘守培 · 1-2天 · 高管《心智突围与商业领导力》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助高管、董事长及核心决策团队提升团队领导、协同与执行能力。
潘守培 · 1-2天 · 高管《心智引领与赋能对话》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助高管、董事长及核心决策团队提升团队领导、协同与执行能力。
潘守培 · 1-2天 · 高管《行为决策与管理心理》
管理心理学的角度是全新的,在其他的培训体系中涉及较少。
施俊琦 · 1-2天 · 高管《影响力密码-打开协作中的锁》
高影响力人士能够高效地运用关键影响力的技巧来影响他人,让工作目标得以实现。
王明伟 · 1-2天 · 中基层《影响力密码-推动组织决策》
为什么要学? u 你需要推动一项跨多部门的工作得到决策通过,但是涉及到多个部门/团队,大家都有顾虑,迟迟无法决策,后续工作无法开展,例如:您想发 起某个跨部门协作任务,但是涉及到更...
王明伟 · 1-2天 · 中基层《影响力商务提案 (可做定制课程)》
影响力商务呈现是Value+价值销售三部曲的第二阶段实践训练课程,它运用非常有条理的参与形式帮助目标学员通过专业表达思路与符合受众需求的呈现方式,辅助有经验的职业经理人与项目管理者...
邱伟军 · 1-2天 · 中基层《有效激励》
在企业管理中,绝大部分对事务的管理都是通过对人的管理实现的,而在 对人的管理活动中,我们提倡有效的领导行为。
吴勇民 · 1天 · 中基层《卓越管理-高效能团队运作的管理修炼》
新晋管理者在团队带领过程中,需要运用不同的管理技能,但也常遇到各种各样的问题,比如: 从业务转向管理职能,但没有系统化的管理思维与作法,怎么办? 团队运作多维度的面向中,无法产生共...
李豪基 · 1-2天 · 中基层《卓越领导力》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助中高层管理者、部门负责人和业务骨干提升团队领导、协同与执行能力。
李伟 · 1-2天 · 中高层《组织能力-激活组织、能打胜仗》
任何企业都是资源和能力有限的组织,打赢决定企业成败的关键那几仗至关重要。
罗波 · 1-2天 · 中高层《A.C.T教练型辅导》
这门课程主要面对管理者常见的问题,即“对内无法有效地与员工沟通,提升员工绩效;对外不能有效地影响其他部门,推动跨部门工作的落地。
王明伟 · 1-2天 · 中基层《EDS领导力：Effective Leadership高效领导力实战》
该课程是EDS体系的核心课程之一,源自国际领先商学院核 心领导力体系,内容涵盖《MTP管理者应知应会》、《领导 力培养》、《情境领导》、《教练技巧》等多门500强企业 管理者必修课...
方琎 · 1-2天 · 中基层《GREC 组织协同从目标到业绩的关键环节》
工作坊简介 今天是一个共赢的世界,是一个合作的时代。
李刚 · 1-2天 · 中高层《AI人工智能时代下的领导者心智革命》
AI时代领导者需要完成从经验驱动到心智驱动的底层范式切换,突破领导者的心智瓶颈
潘守培 · 2天 · 高管《中美台军事战略博弈中的组织能力竞争》
立足军事与政治、经济、金融、工业的相互影响,从中美台军事关系和武统本质看大型组织能力竞争
任庭光 · 1天 · 高管