王洛
复旦国际金融商学院EMBA博弈与谈判课程教授
博弈论谈判领导力
3 门代表课程- 美国威斯康星协和大学(CUW),上海交大安泰经管学院EMBA课程教授
- 「决策博弈论」和「领导力谈判」客座教授
- 曾任纳斯达克上市电子商务企业Ariba Inc中国区总经理,职业生涯始于澳大利亚IBM,曾在IBM、Deloitte(德勤)、Ariba任职,为众多欧美企业提供战略决策、谈判技巧辅导和培训
- 独创DFUM矩阵、SQAM情景分析、行为贝叶斯框架等实用决策工具
- 组织编著《三维谈判和沟通工具手册》
← 返回讲师库
王洛
INSTRUCTOR PROFILE
王洛
复旦国际金融商学院EMBA博弈与谈判课程教授
博弈论谈判领导力
VERIFIED PROFILE
关键履历
- 美国威斯康星协和大学(CUW),上海交大安泰经管学院EMBA课程教授
- 「决策博弈论」和「领导力谈判」客座教授
- 曾任纳斯达克上市电子商务企业Ariba Inc中国区总经理,职业生涯始于澳大利亚IBM,曾在IBM、Deloitte(德勤)、Ariba任职,为众多欧美企业提供战略决策、谈判技巧辅导和培训
- 独创DFUM矩阵、SQAM情景分析、行为贝叶斯框架等实用决策工具
- 组织编著《三维谈判和沟通工具手册》
讲师简介
王珞博士,美国威斯康星协和大学(CUW)「决策博弈论」和「领导力谈判」客座教授,上海复旦国际金融商学院EMBA博弈与谈判课程教授,上海交大安泰经管学院EE课程教授,中欧国际商学院EE中心课程教授。曾任纳斯达克上市电子商务企业Ariba Inc中国区总经理,职业生涯始于澳大利亚IBM,曾在IBM、Deloitte(德勤)、Ariba任职,为众多欧美企业提供战略决策、谈判技巧辅导和培训。
师从著名经济学家杨小凯,在策略思维和决策理论方面有深厚学术造诣,教学研究侧重博弈论决策、行为经济学与复杂系统三个领域,将复杂系统理论、博弈论和行为经济学前沿成果引入企业实际案例解读,结合活跃的互动教学方式,被企业学员誉为最受欢迎的老师之一。独创DFUM矩阵、SQAM情景分析、行为贝叶斯框架等实用决策工具。
主要著作:《赢在谈判》(2018,亚洲好书榜前十)、《升维决策--不确定性时代的决策博弈》(机械工业出版社,畅销书)、《涌现与极化:复杂经济学的范式革命》(清华大学出版社,2026)、《涌现思维:看懂复杂商业世界》(华章,2026)、《行为贝叶斯》(帆书,2026)。组织编著《三维谈判和沟通工具手册》。
培训领域:策略思维、谈判、领导力、采购战略。足迹遍及中国、印度、欧洲、北美、澳大利亚及新加坡、泰国、香港、日本、台湾地区。
服务客户:中国平安、国泰君安、中金所、上海机场、江南造船、上汽集团、光明牛奶、上港集团、中国人寿、银联、交通银行、招商银行、招商地产、中铝、中核、中智、中远、东风汽车、广汽本田、太平、太平洋、邮政储蓄、中海地产、金地集团、科大讯飞、京东、阿里、淘宝闪购、携程、SAP、辉瑞制药、eBay、百思买、米其林、飞利浦、施耐德、欧莱雅、可口可乐、帝斯曼、喜力、阿斯利康、罗氏等众多大型央企及世界500强企业。
行业经验
跨行业
关联课程
3 门专业能力商务谈判
《博弈与谈判》
把行为经济学与博弈论知识点运用于谈判实践,在导入复杂系统和网络思维理解世界的基础上,抓住主要矛盾的互动关系
王洛复旦国际金融商学院EMBA博弈与谈判课程教授
管理梯队博弈论
《不确定性时代的战略决策:博弈论决策工作坊》
以复杂系统、博弈论、行为决策三大理论为根基,以DFUM-SQAM-SDRA决策系统(DSS)贯穿两天,通过游戏驱动学习(先体验、再理论、再应用到自身业务),帮助高管在不确定性环境下建立稳健决策能力。每个概念都用亲身体验引出,学员离场时带走情景矩阵和SDRA决策评估结果,产出即用即走。
王洛复旦国际金融商学院EMBA博弈与谈判课程教授
管理梯队领导决策
《策略思维:复杂系统思维和网络时代的决策领导力》
最受学员欢迎的企业决策课。在导入复杂系统和网络思维帮助理解世界(复杂系统理论)的基础上,抓住主要矛盾的互动关系(博弈论),结合人的有限理性(行为经济学)认知局限和现实的不确定性(奈特不确定性)
王洛复旦国际金融商学院EMBA博弈与谈判课程教授