《高绩效教练领导力》
2004 年起, 教练(Coaching)作为一种成功的新型领导力思维在中国引进并逐渐推广开来,并且已成为众多知名企业的领导力必修课。
孙雪菲 · 2天 · 中高层COURSE CATALOG
“战略人才领导力”的匹配课程
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管理梯队领导力与组织管理
《高绩效教练领导力》
2004 年起, 教练(Coaching)作为一种成功的新型领导力思维在中国引进并逐渐推广开来,并且已成为众多知名企业的领导力必修课。
孙雪菲教练领导力PCC教练
管理梯队领导力与组织管理
《教练型领导(进阶版) 提升士气,赋能激发,打造高绩效团队》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助中高层管理者、部门负责人和业务骨干提升团队领导、协同与执行能力。
项兰雯教练领导力PCC教练
管理梯队领导力与组织管理
《打造高绩效团队》
“企业文化”如何落地? 这是一个伪命题! 企业文化本身就是一种客观存在,无所谓落不落地的问题,要落地的是企业所倡导的理念:在很多企业,那些“高大上”的使命、愿景、核心价值观乃至各项...
吴勇民组织与领导力实战专家
管理梯队战略与经营
《高成长企业的组织设计与人才战略》
2013年风险投资家Aileen Lee创造出来“独角兽”这一概念。
罗波组织变革与人才战略专家
管理梯队领导力与组织管理
《非人力资源的人力资源管理：如何让业务管理者更强大》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助人力资源管理者、HRBP及人才发展负责人提升团队领导、协同与执行能力。
何欣人资及人效提升领域专家
管理梯队领导力与组织管理
《团队赋能教练》
2004 年起,教练作为一种成功的管理工具在中国引进并逐渐推广起来,并且已成为众多知名企业的领导力必修课。
孙雪菲教练领导力PCC教练
管理梯队领导力与组织管理
《进化领导力 激发内驱 赋能团队》
从发展的观点来看,真正的成长,不只是知识性的,还包括认知和心智模式的改变。
孙雪菲教练领导力PCC教练
管理梯队领导力与组织管理
《教练型领导 --激活个体·赋能团队·共赢未来》
人人都知道,世界进入了高速运转状态,快速、不确定、模糊、未知成为主题,经济发展的起起落落、政治局势的变化,让更多的组织感受到危机,过去的商业模式、管理模式、学习模式仿佛一下都不奏效...
项兰雯教练领导力PCC教练
管理梯队战略与经营
《逆境突围的战略与领导力》
中国经济运行稳中有变、变中有忧,外部环境复杂严峻。
宫玉振顶尖商学院资深教授
专业能力领导力与组织管理
《动态人才管理的体系与实施策略 紧贴业务,打造人才管理的动态系统》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助人力资源管理者、HRBP及人才发展负责人提升团队领导、协同与执行能力。
何欣人资及人效提升领域专家
管理梯队领导力与组织管理
《心智觉察与卓越领导力》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助高管、董事长及核心决策团队提升团队领导、协同与执行能力。
潘守培顶尖商学院资深教授
管理梯队战略与经营
《培养懂经营的管理者 -让管理者成为“懂得经营”的人 --管理者商业头脑及经营思维训练营》
很多人在分析这些世界名企取得的傲人成就时,都归功于国外的技术、商业环境等各种因素,却往往忽略了一个非常关键的因素--财务。
苑海彤财务经营与管理实战讲师
管理梯队领导力与组织管理
《EDS领导力：Effective Leadership高效领导力实战》
该课程是EDS体系的核心课程之一,源自国际领先商学院核 心领导力体系,内容涵盖《MTP管理者应知应会》、《领导 力培养》、《情境领导》、《教练技巧》等多门500强企业 管理者必修课...
方琎AI与商业创新实战专家
管理梯队领导力与组织管理
《4D领导力及卓越团队建设》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助中高层管理者、部门负责人和业务骨干提升团队领导、协同与执行能力。
苏进领导力与组织管理讲师
管理梯队领导力与组织管理
《洞察管理卡点 打破心智轮回：塑造成长型管理者》
BANI时代,对于领导者提出了更高的能力要求 然而,管理者面临逆风局时,真实现状却是...... 1:抗拒变化 固执己见,成为团队天花板、惯性思维;不愿意突破困局、害怕失败,不敢于...
刘颖AI+职场应用管理专家
管理梯队领导力与组织管理
《教练助力管理升级》
教练(Coaching)的方法,已经在全世界被充分证明,是迅速提升员工领导力、提升工作满意度、培养员工积极性的最有效方法。
项兰雯教练领导力PCC教练
管理梯队领导力与组织管理
《领导力语法》
风里提出的领导力语法模型,明确了特质(形容词)决定领导过程(动词)能否达成领导成效(名词)的语法规则,重点论述了特质的五维度模型:与人为善、追求卓越、自信果敢、战略思维、知人之智,...
风里组织与领导力实战讲师
管理梯队领导力与组织管理
《心智突围与商业领导力》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助高管、董事长及核心决策团队提升团队领导、协同与执行能力。
潘守培顶尖商学院资深教授
管理梯队领导力与组织管理
《A.C.T教练型辅导》
这门课程主要面对管理者常见的问题,即“对内无法有效地与员工沟通,提升员工绩效;对外不能有效地影响其他部门,推动跨部门工作的落地。
王明伟影响力沟通专家
管理梯队领导力与组织管理
《曾国藩与中国式领导力》
每一位领导者都在关注这样一个问题:在中国社会文化的情境 下,究竟什么样的领导力才会使领导者走向成功?这个问题,曾国藩 无疑是揭开答案的线索之一。
宫玉振顶尖商学院资深教授
管理梯队领导力与组织管理
《德鲁克经典版权-管理者与组织》
本课程旨在帮助学员全面提升团队管理能力与竞争力,涵盖从与上司的沟通与合作,到有效激励下属的策略,再到如何规划职业发展的未来。
何鹏组织与领导力实战讲师
管理梯队领导力与组织管理
《能征善战的干部队伍建设》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助中高层管理者、部门负责人和业务骨干提升团队领导、协同与执行能力。
袁振民华为系组织与领导力实战讲师
管理梯队领导力与组织管理
《教练式沟通 --赋能激发 高效协作 共创未来》
【为什么时代召唤教练?】 人人都知道,世界进入了高速运转状态,快速、不确定、模糊、未知成为主题,经济发展的起起落落、政治局势的变化,让更多的组织感受到危机,过去的商业模式、管理模式...
项兰雯教练领导力PCC教练
专业能力战略与经营
《人才战略：人才战略规划及落地实施之道 打通从业务战略到人才战略的全链条》
本课程聚焦战略与经营,结合案例、工具与实操练习,帮助人力资源管理者、HRBP及人才发展负责人提升团队领导、协同与执行能力。
何欣人资及人效提升领域专家
管理梯队领导力与组织管理
《德鲁克版权课程-卓有成效的管理》
课程专注于帮助管理者在复杂多变的职场中实现自我管理的提升。
何鹏组织与领导力实战讲师
管理梯队领导力与组织管理
《管理者视角的财务管理》
作为企业高管,需要多方面的管理技能,而通过财务信息把握企业的运作,是在当前经济环境下取得成功的必备条件。
闫静财务经营管理专家讲师
管理梯队领导力与组织管理
《管理者双螺旋管理能力-做事有章法+对人能影响》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助中层管理团队、基层主管及项目负责人提升团队领导、协同与执行能力。
沈洁敏领导力与组织管理专家
专业能力领导力与组织管理
《跨文化沟通-从本土人才升级为全球精英》
该课程引导您找到自己的“文化舒适区”和“异文化标范区”之间最大的“最佳表 现区”。
戴愫通用素质提升领域专家
管理梯队领导力与组织管理
《行为决策与管理心理》
管理心理学的角度是全新的,在其他的培训体系中涉及较少。
施俊琦顶尖商学院资深教授
管理梯队领导力与组织管理
《成为教练型导师 --成果导向激发潜能的导师辅导课》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助中高层管理者、部门负责人和业务骨干提升团队领导、协同与执行能力。
项兰雯教练领导力PCC教练
管理梯队领导力与组织管理
《基于流程的卓越运营》
当前企业普遍面临战略执行断层、流程冗杂低效、组织协同不足等挑战,导致资源浪费与竞争力下降。
陈立云项目与产品研发讲师
管理梯队领导力与组织管理
《教练型领导与场景应用》
知识经济、移动互联网、智能和大数据时代,领导者开始面临以快速、变化和个性化特征显现的激烈市场竞争、频频跳槽的知识员工、前路迷惘的发展困惑的时候,传统的培养领导方式由于不能导致行为的...
刘平领导力与组织管理讲师
管理梯队战略与经营
《如何向经营管理要效益(多业态集团版)》
本课程聚焦战略与经营,结合案例、工具与实操练习,帮助市场、营销与销售负责人及业务管理者提升团队领导、协同与执行能力。
王少鹏战略与经营讲师
管理梯队领导力与组织管理
《克服团队协作的五种障碍》
《克服团队协作的五种障碍》工作坊研讨,涉及到提升团队协作的五大策略,通过练习, 让学员达成以下目标:掌握“团队协作的五种障碍”的模型,体验克服障碍的活动和工具,以后在自己的团队中能...
苏进领导力与组织管理讲师
管理梯队领导力与组织管理
《认识MBTI性格类型,领导团队成长》
性格类型的影响极为深刻。
董晶磊领导力与组织管理讲师
管理梯队领导力与组织管理
《体验变革TM策略模拟与共创工作坊》
体验变革TM应用(ExperienceChangeTM Apply)需要学员解决一个真正的变革挑战,并创造价值,同时学习领导变革的工具和技术。
黄琼组织与领导力实战讲师
管理梯队领导力与组织管理
《心智引领与赋能对话》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助高管、董事长及核心决策团队提升团队领导、协同与执行能力。
潘守培顶尖商学院资深教授
管理梯队领导力与组织管理
《13+1体系：打造持续健康的组织工作坊》
让管理层形成对"13+1体系"的统一语言与整体认知,初步产出本公司版本的使命、愿景、价值观、战略与关键KPI
赵一丁战略与经营管理
管理梯队领导力与组织管理
《平衡领导力》
帮助领导者意识到不易被察觉的管理缺失,学习如何构建既高效又和谐的执行团队
倪砥领导力及职业化实战讲师
管理梯队战略与经营
《解读数字背后的商业行为- 决策者的财务管理》
本课程聚焦战略与经营,结合案例、工具与实操练习,帮助金融及财务管理者、业务负责人和核心骨干提升团队领导、协同与执行能力。
俞丽辉知名高校教授
管理梯队领导力与组织管理
《领导力企业剧场工作坊》
社会的快速变迁和高速发展,企业和员工都面临更复杂的逆境,企业的团队建设和管理也遇到了许多头疼的问题,比如员工工作压力大、负面情绪爆棚、离职率高、工作效率波动大、工作抱怨多、工作主动...
张群星企业剧场应用专家
管理梯队领导力与组织管理
《领越领导力》
自上世纪 80 年代初,美国领导力大师库泽斯和波斯纳一直致力 于领导力的研究工作。
苏进领导力与组织管理讲师
管理梯队领导力与组织管理
《情商领导力》
未来决定企业发展的两大因素:情绪资本(Emotional Capital)和智力资本。
李冲领导力与组织管理讲师
管理梯队领导力与组织管理
《三不朽圣人-曾国藩领导力智慧》
曾国藩被誉为三不朽圣人,毛泽东曾说,愚于近人,独服曾文正公。
周让国学智慧应用专家
管理梯队战略与经营
《以企业文化统领经营管理全局》
为什么一些企业精心制订的战略难以得到有效地实施? 为什么一些企业团队凝聚力差、决策效率不高、执行效率低下? 为什么一些企业品牌形象模糊、公众认知度、美誉度低? 为什么一些企业在改制...
孙健耀企业文化经营专家
管理梯队领导力与组织管理
《卓越领导力》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助中高层管理者、部门负责人和业务骨干提升团队领导、协同与执行能力。
李伟领导力与组织管理讲师
管理梯队战略与经营
《精益战略营销管理》
这门课程的设计是针对企业资深管理人员, 更清晰地理解如何从趋势的判断到洞察消者、制订战略、引领产品设计、再到营销的概念产出和落地执行... 等等所需的技术、管理方法与思辩视角。
方世伟品牌战略与创新营销专家
管理梯队领导力与组织管理
《谈判与冲突管理》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助高管、董事长及核心决策团队提升团队领导、协同与执行能力。
郭霖顶尖商学院资深教授
管理梯队战略与经营
《战略思维》
战略思维由两个部分构成:思维品质和思维模式。
风里组织与领导力实战讲师
管理梯队领导力与组织管理
《领导梯队：如何带队伍、建组织、加速成长》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助高管、董事长及核心决策团队提升团队领导、协同与执行能力。
杨懿梅顶尖商学院资深教授
管理梯队领导力与组织管理
《情境领导》
对经理人(或主管)而言,以下问题一定不会少见: 团队绩效徘徊不前,原因何在? 员工离职率偏高,问题到底在哪里? 用尽了各种激励手段,但团队士气依然低落,原因何在? 影响上司真的很难...
李伟领导力与组织管理讲师
管理梯队战略与经营
《战略三环工作坊》
本课程聚焦战略与经营,结合案例、工具与实操练习,帮助中高层管理者、部门负责人和业务骨干提升团队领导、协同与执行能力。
王钺战略与经营讲师
管理梯队内训师系列
《转化式教练领导力课程》
根据ICF国际教练联盟核心能力要求设计,支持学员发展教练型领导力和教练型思维,激发团队内在动力
许忠飞埃里克森资深教练Mster
管理梯队战略与经营
《商业模式创新实训》
本课程聚焦战略与经营,结合案例、工具与实操练习,帮助高管、董事长及核心决策团队提升团队领导、协同与执行能力。
檀林顶尖商学院资深教授
管理梯队领导力与组织管理
《GREC 组织协同从目标到业绩的关键环节》
工作坊简介 今天是一个共赢的世界,是一个合作的时代。
李刚领导力与组织管理讲师
管理梯队战略与经营
《基于BLM的战略研讨会及行动学习式微咨询》
本课程聚焦战略与经营,结合案例、工具与实操练习,帮助中高层管理者、经营班子成员提升团队领导、协同与执行能力。
逄增钢战略与经营讲师
管理梯队战略与经营
《决策者的财务报表解析》
盈利能力很强的企业是不会倒闭的;快速增长的公司不会面临现金流问题;只要公司还有资产,就不会还不起债;企业可以将留存收益注入到投资项目中。
苏锡嘉顶尖商学院资深教授
管理梯队战略与经营
《可持续商业：战略、实践、方法论》
越来越多的企业意识到企业可持续发展的重要性;如何遵循可持续商业底层逻辑及顶层设计,是一项需要持续关注与推进的重要课题
吕建中顶尖商学院资深教授
管理梯队战略与经营
《战略共演与协同》
不同业务所在发展阶段不同,思维模式和行为方式差异很大,业务和业务之间以及业务和集团之间很难做到“力出一 孔”。
路江涌顶尖商学院资深教授
管理梯队战略与经营
《战略解码》
战略解码研讨会特色: 全程案例教学:根据学员背景提前设计相关行业案例,并且全程采用案例化教学,用一个完整案例贯穿整个培训过程,让学员置身于真实的商业环境下 来参与学习。
王钺战略与经营讲师
《教练型领导(进阶版) 提升士气,赋能激发,打造高绩效团队》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助中高层管理者、部门负责人和业务骨干提升团队领导、协同与执行能力。
项兰雯 · 2天 · 中高层《打造高绩效团队》
“企业文化”如何落地? 这是一个伪命题! 企业文化本身就是一种客观存在,无所谓落不落地的问题,要落地的是企业所倡导的理念:在很多企业,那些“高大上”的使命、愿景、核心价值观乃至各项...
吴勇民 · 2天 · 中高层《高成长企业的组织设计与人才战略》
2013年风险投资家Aileen Lee创造出来“独角兽”这一概念。
罗波 · 1-2天 · 中高层《非人力资源的人力资源管理：如何让业务管理者更强大》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助人力资源管理者、HRBP及人才发展负责人提升团队领导、协同与执行能力。
何欣 · 1-2天 · 中高层《团队赋能教练》
2004 年起,教练作为一种成功的管理工具在中国引进并逐渐推广起来,并且已成为众多知名企业的领导力必修课。
孙雪菲 · 1-2天 · 中高层《进化领导力 激发内驱 赋能团队》
从发展的观点来看,真正的成长,不只是知识性的,还包括认知和心智模式的改变。
孙雪菲 · 1-2天 · 中高层《教练型领导 --激活个体·赋能团队·共赢未来》
人人都知道,世界进入了高速运转状态,快速、不确定、模糊、未知成为主题,经济发展的起起落落、政治局势的变化,让更多的组织感受到危机,过去的商业模式、管理模式、学习模式仿佛一下都不奏效...
项兰雯 · 2天 · 中基层《逆境突围的战略与领导力》
中国经济运行稳中有变、变中有忧,外部环境复杂严峻。
宫玉振 · 1-2天 · 高管《动态人才管理的体系与实施策略 紧贴业务,打造人才管理的动态系统》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助人力资源管理者、HRBP及人才发展负责人提升团队领导、协同与执行能力。
何欣 · 1-2天 · 中高层《心智觉察与卓越领导力》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助高管、董事长及核心决策团队提升团队领导、协同与执行能力。
潘守培 · 1-2天 · 高管《培养懂经营的管理者 -让管理者成为“懂得经营”的人 --管理者商业头脑及经营思维训练营》
很多人在分析这些世界名企取得的傲人成就时,都归功于国外的技术、商业环境等各种因素,却往往忽略了一个非常关键的因素--财务。
苑海彤 · 1-2天 · 中高层《EDS领导力：Effective Leadership高效领导力实战》
该课程是EDS体系的核心课程之一,源自国际领先商学院核 心领导力体系,内容涵盖《MTP管理者应知应会》、《领导 力培养》、《情境领导》、《教练技巧》等多门500强企业 管理者必修课...
方琎 · 1-2天 · 中基层《4D领导力及卓越团队建设》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助中高层管理者、部门负责人和业务骨干提升团队领导、协同与执行能力。
苏进 · 1-2天 · 中高层《洞察管理卡点 打破心智轮回：塑造成长型管理者》
BANI时代,对于领导者提出了更高的能力要求 然而,管理者面临逆风局时,真实现状却是...... 1:抗拒变化 固执己见,成为团队天花板、惯性思维;不愿意突破困局、害怕失败,不敢于...
刘颖 · 1-2天 · 中高层《教练助力管理升级》
教练(Coaching)的方法,已经在全世界被充分证明,是迅速提升员工领导力、提升工作满意度、培养员工积极性的最有效方法。
项兰雯 · 1-2天 · 中基层《领导力语法》
风里提出的领导力语法模型,明确了特质(形容词)决定领导过程(动词)能否达成领导成效(名词)的语法规则,重点论述了特质的五维度模型:与人为善、追求卓越、自信果敢、战略思维、知人之智,...
风里 · 1-2天 · 中高层《心智突围与商业领导力》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助高管、董事长及核心决策团队提升团队领导、协同与执行能力。
潘守培 · 1-2天 · 高管《A.C.T教练型辅导》
这门课程主要面对管理者常见的问题,即“对内无法有效地与员工沟通,提升员工绩效;对外不能有效地影响其他部门,推动跨部门工作的落地。
王明伟 · 1-2天 · 中基层《曾国藩与中国式领导力》
每一位领导者都在关注这样一个问题:在中国社会文化的情境 下,究竟什么样的领导力才会使领导者走向成功?这个问题,曾国藩 无疑是揭开答案的线索之一。
宫玉振 · 1-2天 · 中高层《德鲁克经典版权-管理者与组织》
本课程旨在帮助学员全面提升团队管理能力与竞争力,涵盖从与上司的沟通与合作,到有效激励下属的策略,再到如何规划职业发展的未来。
何鹏 · 2天 · 中高层《能征善战的干部队伍建设》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助中高层管理者、部门负责人和业务骨干提升团队领导、协同与执行能力。
袁振民 · 1-2天 · 中高层《教练式沟通 --赋能激发 高效协作 共创未来》
【为什么时代召唤教练?】 人人都知道,世界进入了高速运转状态,快速、不确定、模糊、未知成为主题,经济发展的起起落落、政治局势的变化,让更多的组织感受到危机,过去的商业模式、管理模式...
项兰雯 · 2天 · 中高层《人才战略：人才战略规划及落地实施之道 打通从业务战略到人才战略的全链条》
本课程聚焦战略与经营,结合案例、工具与实操练习,帮助人力资源管理者、HRBP及人才发展负责人提升团队领导、协同与执行能力。
何欣 · 1-2天 · 专业人员《德鲁克版权课程-卓有成效的管理》
课程专注于帮助管理者在复杂多变的职场中实现自我管理的提升。
何鹏 · 2天 · 中高层《管理者视角的财务管理》
作为企业高管,需要多方面的管理技能,而通过财务信息把握企业的运作,是在当前经济环境下取得成功的必备条件。
闫静 · 2天 · 中高层《管理者双螺旋管理能力-做事有章法+对人能影响》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助中层管理团队、基层主管及项目负责人提升团队领导、协同与执行能力。
沈洁敏 · 2天 · 中高层《跨文化沟通-从本土人才升级为全球精英》
该课程引导您找到自己的“文化舒适区”和“异文化标范区”之间最大的“最佳表 现区”。
戴愫 · 1-2天 · 中基层《行为决策与管理心理》
管理心理学的角度是全新的,在其他的培训体系中涉及较少。
施俊琦 · 1-2天 · 高管《成为教练型导师 --成果导向激发潜能的导师辅导课》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助中高层管理者、部门负责人和业务骨干提升团队领导、协同与执行能力。
项兰雯 · 2天 · 中高层《基于流程的卓越运营》
当前企业普遍面临战略执行断层、流程冗杂低效、组织协同不足等挑战,导致资源浪费与竞争力下降。
陈立云 · 2天 · 中高层《教练型领导与场景应用》
知识经济、移动互联网、智能和大数据时代,领导者开始面临以快速、变化和个性化特征显现的激烈市场竞争、频频跳槽的知识员工、前路迷惘的发展困惑的时候,传统的培养领导方式由于不能导致行为的...
刘平 · 1-2天 · 中基层《如何向经营管理要效益(多业态集团版)》
本课程聚焦战略与经营,结合案例、工具与实操练习,帮助市场、营销与销售负责人及业务管理者提升团队领导、协同与执行能力。
王少鹏 · 1-2天 · 中高层《克服团队协作的五种障碍》
《克服团队协作的五种障碍》工作坊研讨,涉及到提升团队协作的五大策略,通过练习, 让学员达成以下目标:掌握“团队协作的五种障碍”的模型,体验克服障碍的活动和工具,以后在自己的团队中能...
苏进 · 1-2天 · 中高层《认识MBTI性格类型,领导团队成长》
性格类型的影响极为深刻。
董晶磊 · 1-2天 · 中高层《体验变革TM策略模拟与共创工作坊》
体验变革TM应用(ExperienceChangeTM Apply)需要学员解决一个真正的变革挑战,并创造价值,同时学习领导变革的工具和技术。
黄琼 · 1-2天 · 中高层《心智引领与赋能对话》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助高管、董事长及核心决策团队提升团队领导、协同与执行能力。
潘守培 · 1-2天 · 高管《13+1体系：打造持续健康的组织工作坊》
让管理层形成对"13+1体系"的统一语言与整体认知,初步产出本公司版本的使命、愿景、价值观、战略与关键KPI
赵一丁 · 2天 · 高管《平衡领导力》
帮助领导者意识到不易被察觉的管理缺失,学习如何构建既高效又和谐的执行团队
倪砥 · 1-2天 · 中高层《解读数字背后的商业行为- 决策者的财务管理》
本课程聚焦战略与经营,结合案例、工具与实操练习,帮助金融及财务管理者、业务负责人和核心骨干提升团队领导、协同与执行能力。
俞丽辉 · 1-2天 · 高管《领导力企业剧场工作坊》
社会的快速变迁和高速发展,企业和员工都面临更复杂的逆境,企业的团队建设和管理也遇到了许多头疼的问题,比如员工工作压力大、负面情绪爆棚、离职率高、工作效率波动大、工作抱怨多、工作主动...
张群星 · 1-2天 · 中基层《领越领导力》
自上世纪 80 年代初,美国领导力大师库泽斯和波斯纳一直致力 于领导力的研究工作。
苏进 · 1-2天 · 中高层《情商领导力》
未来决定企业发展的两大因素:情绪资本(Emotional Capital)和智力资本。
李冲 · 1-2天 · 中基层《三不朽圣人-曾国藩领导力智慧》
曾国藩被誉为三不朽圣人,毛泽东曾说,愚于近人,独服曾文正公。
周让 · 1-2天 · 中基层《以企业文化统领经营管理全局》
为什么一些企业精心制订的战略难以得到有效地实施? 为什么一些企业团队凝聚力差、决策效率不高、执行效率低下? 为什么一些企业品牌形象模糊、公众认知度、美誉度低? 为什么一些企业在改制...
孙健耀 · 1-2天 · 中高层《卓越领导力》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助中高层管理者、部门负责人和业务骨干提升团队领导、协同与执行能力。
李伟 · 1-2天 · 中高层《精益战略营销管理》
这门课程的设计是针对企业资深管理人员, 更清晰地理解如何从趋势的判断到洞察消者、制订战略、引领产品设计、再到营销的概念产出和落地执行... 等等所需的技术、管理方法与思辩视角。
方世伟 · 1-2天 · 高管《谈判与冲突管理》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助高管、董事长及核心决策团队提升团队领导、协同与执行能力。
郭霖 · 2天 · 高管《战略思维》
战略思维由两个部分构成:思维品质和思维模式。
风里 · 1-2天 · 中高层《领导梯队：如何带队伍、建组织、加速成长》
本课程聚焦领导力与组织管理,结合案例、工具与实操练习,帮助高管、董事长及核心决策团队提升团队领导、协同与执行能力。
杨懿梅 · 1-2天 · 高管《情境领导》
对经理人(或主管)而言,以下问题一定不会少见: 团队绩效徘徊不前,原因何在? 员工离职率偏高,问题到底在哪里? 用尽了各种激励手段,但团队士气依然低落,原因何在? 影响上司真的很难...
李伟 · 2天 · 中基层《战略三环工作坊》
本课程聚焦战略与经营,结合案例、工具与实操练习,帮助中高层管理者、部门负责人和业务骨干提升团队领导、协同与执行能力。
王钺 · 2天 · 中高层《转化式教练领导力课程》
根据ICF国际教练联盟核心能力要求设计,支持学员发展教练型领导力和教练型思维,激发团队内在动力
许忠飞 · 2天 · 中高层《商业模式创新实训》
本课程聚焦战略与经营,结合案例、工具与实操练习,帮助高管、董事长及核心决策团队提升团队领导、协同与执行能力。
檀林 · 1-2天 · 高管《GREC 组织协同从目标到业绩的关键环节》
工作坊简介 今天是一个共赢的世界,是一个合作的时代。
李刚 · 1-2天 · 中高层《基于BLM的战略研讨会及行动学习式微咨询》
本课程聚焦战略与经营,结合案例、工具与实操练习,帮助中高层管理者、经营班子成员提升团队领导、协同与执行能力。
逄增钢 · 2天 · 中高层《决策者的财务报表解析》
盈利能力很强的企业是不会倒闭的;快速增长的公司不会面临现金流问题;只要公司还有资产,就不会还不起债;企业可以将留存收益注入到投资项目中。
苏锡嘉 · 1-2天 · 高管《可持续商业：战略、实践、方法论》
越来越多的企业意识到企业可持续发展的重要性;如何遵循可持续商业底层逻辑及顶层设计,是一项需要持续关注与推进的重要课题
吕建中 · 2天 · 高管《战略共演与协同》
不同业务所在发展阶段不同,思维模式和行为方式差异很大,业务和业务之间以及业务和集团之间很难做到“力出一 孔”。
路江涌 · 1-2天 · 高管《战略解码》
战略解码研讨会特色: 全程案例教学:根据学员背景提前设计相关行业案例,并且全程采用案例化教学,用一个完整案例贯穿整个培训过程,让学员置身于真实的商业环境下 来参与学习。
王钺 · 1-2天 · 中高层