《察颜悦色-基于人际风格的职场沟通艺术》
在日常工作中,需要经常进行多维度的沟通,会遇到各种各样的问题,比如: 沟通常存在本位主义, 无法换位思考,怎么办? 过去的沟通经验和方法,总得不到好的结果呈现,怎么办? 家人.同...
李豪基 · 1天 · 中基层COURSE CATALOG
从精品课程库中,按业务问题、专业方向与适用场景进行匹配。
在日常工作中,需要经常进行多维度的沟通,会遇到各种各样的问题,比如: 沟通常存在本位主义, 无法换位思考,怎么办? 过去的沟通经验和方法,总得不到好的结果呈现,怎么办? 家人.同...
本课程聚焦思维与问题解决,结合案例、工具与实操练习,帮助中高层管理者、部门负责人和业务骨干提升结构化思考与问题解决能力。
在实际工作过程中,我们都需要运用思维模式去解决各种问题,但却常遇见许多难题如: 思维不完整,在解决问题时难以作全面思考;偏重于逻辑思维,容易造成决策缓慢刻板;偏重于发散思维,虽处事...
互联网时代我们生活发生了很大的变化,例如微信强势进入,让我们很多人的生活和工作方式发生了很大的变化,接受的信息越来越多,时间也越来越碎片化,故我们变得难以专注,高效更无从谈起。
本课程聚焦沟通与表达,结合案例、工具与实操练习,帮助高管与内部专家提升沟通、表达与协作效果。
本课程聚焦思维与问题解决,结合案例、工具与实操练习,帮助中层管理团队、基层主管及项目负责人提升结构化思考与问题解决能力。
汇报质量直接影响上级理解问题和作出决策的效率。
管理情商(EQ)帮助企业解决管理中人的问题,帮助管理者更好的把握员工的心理资本,更好的与各方人员积极互动,激发员工的心理能量,消除员工低绩效的人为因素,以达到员工稳定、持续高绩效产...
课程从lifo测评、沟通三原则、重塑工作价值观等模块组成,课程的深度足以帮助你认识自己,了解他人的之行事风格,学会用风格影响不同风格的人,并掌握与之相处之道,从而突破习惯领域制约,...
通过角色扮演,视频教学,现场演练,案例分析,头脑风暴,团队 PK等丰富的授课形式对讲解人员进行仪态、亲和力、讲解技巧等训练,帮助学员优化提升职业素养。
在许多场合,公司的管理人员和专业技术人员都需要做演讲和呈现,比如会议发言、工作汇报、跨部门沟通、方案介绍、经验分享。
课程背景: 我经常要在公司给领导做工作汇报,但是领导总是说我讲的很啰嗦; 给别人发邮件时,别人总说我的邮件写的不清楚; 和同事开会讨论时,会议时间很长,但是很难达成一致的意见; 工...
沟通无处不在,逻辑决定成败!大中型企业中的向上沟通、平行沟通、向下沟通、对外沟通,都需借助逻辑思维来提高沟通效率。
压力--已经成为现代社会所使用的高频词,它是每个人都在面临的一种无法逃避的心理状态。
本课程运用 A FROG 模型,旨在帮助学员了解逆境商数,学习在逆境中学会恢复,学习成长,灵活应对挫折,提升心理弹性,训练乐观思维,升级逆境自我,培养自己在逆境中成为一个有反弹高度...
很多人谈到情绪和压力都会有不好的感受。
围绕述职与晋升答辩的评价标准、内容框架、提问应对与临场表现开展训练。
在企业和组织的发展转型过程中,为什么有的企业大获成功,有的却委靡不振?为什么有的企业面对纷繁复杂的VUCA环境而从容应付,有的却束手无策?为什么企业中的管理者,有的能够高屋建瓴,统...
本课程聚焦思维与问题解决,结合案例、工具与实操练习,帮助中层管理团队、基层主管及项目负责人提升结构化思考与问题解决能力。
新商务情境礼仪》作为一门专属版权课程,区别于传统初阶商务礼仪课程(以规范、标准的宣讲与训练为核心),而是精选出商务交往中的若干个具体情境,例如:销售拜访、商务宴请、行政接待、职场内...
本课程聚焦个人成长,结合案例、工具与实操练习,帮助中层管理团队、基层主管及项目负责人将所学方法转化为工作行动。
--事业的成功无法弥补健康的折损 永无停息的思考、决策、会议、管理、应酬,加上节奏紧张、情绪焦虑、心灵压力和作息失调、睡眠不足或难以入睡,让许许多多高阶领导及企业家提前预支明日的健...
情绪压力管理已经成为新时代背景下企业组织所有阶层面临的问题,由于工作压力过大而带来的心理等甚至包括附加问题逐步的影响到了企业的发展,而且让不必要的成本快速的上升,员工职业疲惫心态犹...
●中国已走向全球互联网经济下半场--产业互联化的时代。
高影响力人士能够高效地运用关键影响力的技巧来影响他人,让工作目标得以实现。
为什么要学? u 你需要推动一项跨多部门的工作得到决策通过,但是涉及到多个部门/团队,大家都有顾虑,迟迟无法决策,后续工作无法开展,例如:您想发 起某个跨部门协作任务,但是涉及到更...
员工执行力与企业发展需求脱节,导致团队效率受限当下,行业发展升级,带来了新挑战、新要求,需要企业从上到下都团结一心,学习新技术、掌握新业务模式,积极拥抱变化。
战略一旦进入实施,种种业务问题立刻出现。
新入职员工刚刚进入一个全新的企业环境,难免产生一些与企业不相适应的问题,造成员工和企业都不利的影响,故此对新入职员工的问题进行诊断,从问题出发,提供新入职员工解决在职场上所面临的问...
培训所涉及的所有工具、 方法、 模板,均结合企业实际,辅以具 体"落地"措施与方法,通过训练实战、确保实效。
该课程是EDS体系的核心课程之一,提供斯坦福大学和硅谷 商业创新理念和工具方法,帮助企业核心经营团队,通过回 归对目标用户和客户的洞察与理解,借助商业创新框架的最 佳实践,探索和发...
围绕立意选题、故事设计、演练巩固与复盘,打造企业内部TED式思想分享。
运用经典心理学理论和方法,帮助学员学会在压力下管理自己和他人情绪,掌握处理压力的技巧和方法
带领学员穿越"事实"的迷雾,运用入口技术增加说服力、路标技术获得牵引力、画面感技术赢得感染力
帮助管理者系统地了解如何触及人们的内心、重建工作价值观、培育正确的习惯、营造更好的工作氛围
不少汇报堆满进度和数据,却没有回答决策者最关心的问题:为什么重要、有哪些选择、需要什么支持。
管理者要同时面对员工、上级和同级伙伴,沟通目的、关系与权责各不相同。
在日常工作中,需要经常进行多维度的沟通,会遇到各种各样的问题,比如: 沟通常存在本位主义, 无法换位思考,怎么办? 过去的沟通经验和方法,总得不到好的结果呈现,怎么办? 家人.同...
李豪基 · 1天 · 中基层本课程聚焦思维与问题解决,结合案例、工具与实操练习,帮助中高层管理者、部门负责人和业务骨干提升结构化思考与问题解决能力。
方世伟 · 1-2天 · 中高层在实际工作过程中,我们都需要运用思维模式去解决各种问题,但却常遇见许多难题如: 思维不完整,在解决问题时难以作全面思考;偏重于逻辑思维,容易造成决策缓慢刻板;偏重于发散思维,虽处事...
袁野 · 1天(6小时) · 中高层互联网时代我们生活发生了很大的变化,例如微信强势进入,让我们很多人的生活和工作方式发生了很大的变化,接受的信息越来越多,时间也越来越碎片化,故我们变得难以专注,高效更无从谈起。
李参 · 1天 · 全员本课程聚焦沟通与表达,结合案例、工具与实操练习,帮助高管与内部专家提升沟通、表达与协作效果。
杨天颖 · 1天 · 中高层本课程聚焦思维与问题解决,结合案例、工具与实操练习,帮助中层管理团队、基层主管及项目负责人提升结构化思考与问题解决能力。
何欣 · 1-2天 · 中基层汇报质量直接影响上级理解问题和作出决策的效率。
杨天颖 · 6.5小时 · 中高层管理情商(EQ)帮助企业解决管理中人的问题,帮助管理者更好的把握员工的心理资本,更好的与各方人员积极互动,激发员工的心理能量,消除员工低绩效的人为因素,以达到员工稳定、持续高绩效产...
张群星 · 1-2天 · 中基层课程从lifo测评、沟通三原则、重塑工作价值观等模块组成,课程的深度足以帮助你认识自己,了解他人的之行事风格,学会用风格影响不同风格的人,并掌握与之相处之道,从而突破习惯领域制约,...
陈振平 · 1天 · 全员通过角色扮演,视频教学,现场演练,案例分析,头脑风暴,团队 PK等丰富的授课形式对讲解人员进行仪态、亲和力、讲解技巧等训练,帮助学员优化提升职业素养。
陈静 · 1-2天 · 全员在许多场合,公司的管理人员和专业技术人员都需要做演讲和呈现,比如会议发言、工作汇报、跨部门沟通、方案介绍、经验分享。
张 熳 · 1-2天 · 中基层课程背景: 我经常要在公司给领导做工作汇报,但是领导总是说我讲的很啰嗦; 给别人发邮件时,别人总说我的邮件写的不清楚; 和同事开会讨论时,会议时间很长,但是很难达成一致的意见; 工...
林佳澍 · 1-2天 · 全员沟通无处不在,逻辑决定成败!大中型企业中的向上沟通、平行沟通、向下沟通、对外沟通,都需借助逻辑思维来提高沟通效率。
段小鹏 · 1-2天 · 全员压力--已经成为现代社会所使用的高频词,它是每个人都在面临的一种无法逃避的心理状态。
胡鹏飞 · 1-2天 · 中基层本课程运用 A FROG 模型,旨在帮助学员了解逆境商数,学习在逆境中学会恢复,学习成长,灵活应对挫折,提升心理弹性,训练乐观思维,升级逆境自我,培养自己在逆境中成为一个有反弹高度...
章震宇 · 1-2天 · 中高层很多人谈到情绪和压力都会有不好的感受。
雷扬 · 1-2天 · 中基层围绕述职与晋升答辩的评价标准、内容框架、提问应对与临场表现开展训练。
杨天颖 · 1-2天 · 中高层在企业和组织的发展转型过程中,为什么有的企业大获成功,有的却委靡不振?为什么有的企业面对纷繁复杂的VUCA环境而从容应付,有的却束手无策?为什么企业中的管理者,有的能够高屋建瓴,统...
袁野 · 1天 · 中高层本课程聚焦思维与问题解决,结合案例、工具与实操练习,帮助中层管理团队、基层主管及项目负责人提升结构化思考与问题解决能力。
张维明 · 1-2天 · 中基层新商务情境礼仪》作为一门专属版权课程,区别于传统初阶商务礼仪课程(以规范、标准的宣讲与训练为核心),而是精选出商务交往中的若干个具体情境,例如:销售拜访、商务宴请、行政接待、职场内...
孙媛 · 1-2天 · 中基层本课程聚焦个人成长,结合案例、工具与实操练习,帮助中层管理团队、基层主管及项目负责人将所学方法转化为工作行动。
张曦 · 1-2天 · 中基层--事业的成功无法弥补健康的折损 永无停息的思考、决策、会议、管理、应酬,加上节奏紧张、情绪焦虑、心灵压力和作息失调、睡眠不足或难以入睡,让许许多多高阶领导及企业家提前预支明日的健...
张峻斌 · 1天 · 中高层情绪压力管理已经成为新时代背景下企业组织所有阶层面临的问题,由于工作压力过大而带来的心理等甚至包括附加问题逐步的影响到了企业的发展,而且让不必要的成本快速的上升,员工职业疲惫心态犹...
张群星 · 1天 · 中基层●中国已走向全球互联网经济下半场--产业互联化的时代。
吴大有 · 1-2天 · 中高层高影响力人士能够高效地运用关键影响力的技巧来影响他人,让工作目标得以实现。
王明伟 · 1-2天 · 中基层为什么要学? u 你需要推动一项跨多部门的工作得到决策通过,但是涉及到多个部门/团队,大家都有顾虑,迟迟无法决策,后续工作无法开展,例如:您想发 起某个跨部门协作任务,但是涉及到更...
王明伟 · 1-2天 · 中基层员工执行力与企业发展需求脱节,导致团队效率受限当下,行业发展升级,带来了新挑战、新要求,需要企业从上到下都团结一心,学习新技术、掌握新业务模式,积极拥抱变化。
刘颖 · 1天 · 中基层战略一旦进入实施,种种业务问题立刻出现。
毕波 · 1-2天 · 中高层新入职员工刚刚进入一个全新的企业环境,难免产生一些与企业不相适应的问题,造成员工和企业都不利的影响,故此对新入职员工的问题进行诊断,从问题出发,提供新入职员工解决在职场上所面临的问...
李豪基 · 1天 · 全员培训所涉及的所有工具、 方法、 模板,均结合企业实际,辅以具 体"落地"措施与方法,通过训练实战、确保实效。
方琎 · 1-2天 · 中基层该课程是EDS体系的核心课程之一,提供斯坦福大学和硅谷 商业创新理念和工具方法,帮助企业核心经营团队,通过回 归对目标用户和客户的洞察与理解,借助商业创新框架的最 佳实践,探索和发...
方琎 · 1-2天 · 中高层围绕立意选题、故事设计、演练巩固与复盘,打造企业内部TED式思想分享。
杨天颖 · 2天 · 按需匹配运用经典心理学理论和方法,帮助学员学会在压力下管理自己和他人情绪,掌握处理压力的技巧和方法
章震宇 · 1天 · 全员带领学员穿越"事实"的迷雾,运用入口技术增加说服力、路标技术获得牵引力、画面感技术赢得感染力
倪砥 · 2天 · 中基层帮助管理者系统地了解如何触及人们的内心、重建工作价值观、培育正确的习惯、营造更好的工作氛围
倪砥 · 1-2天 · 全员不少汇报堆满进度和数据,却没有回答决策者最关心的问题:为什么重要、有哪些选择、需要什么支持。
段小鹏 · 2天 · 中高层管理者要同时面对员工、上级和同级伙伴,沟通目的、关系与权责各不相同。
王明伟 · 1天 · 中基层